【典型經驗】阿克塞縣四診工作法，補齊醫療衛生人才短板見成效

工作短板是什麼意思

今年以來，阿克塞縣切實加大人才引進和培養力度，全面提升基層公共衛生服務能力，加強醫療衛生人才隊伍建設，採取“四診工作法”，進一步補齊醫療衛生人才短板，取得了明顯成效。

統籌謀劃提前“接診”。嚴格落實黨委統一領導、黨政齊抓共管的人才工作責任機制，建立黨組織書記年度述職評議人才工作制度，推動落實人才工作“第一責任人”制度。為最佳化醫療衛生人才隊伍的素質和結構，建立了由組織部門牽頭抓總，衛健部門具體負責，相關單位協調配合，醫療機構主動作為的人才隊伍工作長效機制。在年度全縣人才工作計劃中明確醫療衛生人才隊伍建設目標，持續加強醫療衛生人才隊伍建設，健全自治縣、鄉、村一體化佈局的人才隊伍建設體系，全面落實《關於加強全縣衛生健康領域人才隊伍建設的意見》，細化分解職責任務，使醫療衛生人才隊伍建設在組織領導和制度建設等方面得到了充分保障。 精準培育適時“出診”。充分發揮人才專案的牽引功能，新建醫療衛生專業人才實訓基地1個，年內開展業務查房52次，舉辦教學講座及衛生人才培訓20期860餘人次。採取“請進來、送出去”的方式，組織重點學科人員赴上級醫院進修和跟班學習，舉辦技能比武、崗位練兵等活動3場次，進一步提升了全縣醫療衛生人才隊伍素質。截止目前，全縣共有各類醫療人才99人，其中高階職稱18人、中級職稱13人，4名衛生專業人才入選全縣領軍人才，4名醫師和1個團隊先後獲得省市級表彰獎勵。

掌握需求及時“巡診”。圍繞群眾關心的熱點難點問題，及時組織相關部門開展基層調研活動，透過召開座談會、走訪慰問、個別談話等多種形式，深入瞭解縣鄉醫療機構所急所願所盼，先後召開座談會3場次、走訪座談36人，徵求意見建議10餘條，並組織對醫共體建設執行情況進行專門督查，明確最佳化提升舉措，進一步瞭解和掌握了全縣醫療衛生現狀和人才需求情況，促進了重點工作任務落實。對全縣63戶監管單位，認真開展了醫療、傳染病、飲用水、消毒、放射等方面監督檢查和專項監督檢查，共出動衛生監督人員64人次，下達衛生監督意見書8份，填報衛生監督檢查資訊24條。

破解難題精準“會診”。針對醫療衛生人才引進難、留不住的實際，制定出臺《急需緊缺高層次人才引進管理辦法》，採取事業單位招考和校園招聘相結合的方式，招考醫療衛生類畢業生1名，招聘醫療衛生人才4名，招錄臨聘人員29名，簽訂協議意向3人，簽訂鄉村醫生訂單定向免費培養1人。制定出臺《激發人才創造活力的若干激勵政策（試行）》 《本土人才提質計劃實施辦法（試行）》，搶抓酒泉市支醫幫扶有利機遇，實施“雙軌並行、雙向培養”人才行動，透過舉辦大講座和小額定製班相結合，進修學習和拜師一對一相結合方式，鼓勵職工在職學習和在職能力提升，對醫療衛生人才取得高一級職稱，獲得高一級學歷和市級獎勵的，分別給予1000元至1500元的月補助和1000元至5000元的一次性獎勵，有效激發了全縣醫療衛生人才的積極性和創造力。