番禺橋南街：強化三級管控，突出物業自治，推動垃圾分類工作再上臺階

今年以來，番禺區橋南街強化三級管控、突出物業自治、落實考核獎勵，使垃圾分類工作得到了有力保障。全街完成建設兩網融合投放點4個，投存一體投放點3個，垃圾分類宣教亭1個。全街28個小區121個投放點督導員在崗率達100%，督導員積極性全面提高。居民在家進行垃圾分類、定時投放、分類投放已形成習慣。投放點垃圾落地、滿桶、督導員缺崗等違規現象大為減少。

用最少的人力財力達到最佳的管理效果

2021年底，橋南街垃圾分類工作在全區排名不佳，多次被上級批評與督辦。全街121個投放點存在垃圾落地、滿桶、督導員缺位等現象。橋南街分類辦僅有4人，同時還兼職其他工作，工作日19時-21時借用市政隊4名人員巡查，管理與巡查人員數量遠遠不夠。當時，各居委垃圾分類工作任務未明確，物業配合管理任務也未明確。

“121個投放點，分佈28個小區，需要相應的管理人員與管理制度才能保證垃圾分類工作的順利完成。結合街道情況，橋南街分類辦在不增加人員數量，利用現有的資源，不增加大筆投入的情況下，提出了強化三級管控、突出物業自治、落實考核獎勵的措施。”橋南街分類辦二級主任科員林啟迪告訴記者，“措施明確了橋南街分類辦、10個居委、28個物業三個層次，橋南街分類辦主抓10個居委與28個物業，居委按橋南街分類辦的要求完成日常報告與配合督辦工作，各小區物業負責小區內投放點督導員的監督考評工作。橋南街分類辦成立居委衛生專幹群與橋南垃圾分類彙報總群，形成橋南街分類辦督促、居委配合督促物業做好垃圾分類工作的格局。為充分做好一線督導管理工作，街道制定了物業清潔主管月度獎勵（平均每人每月300元）和督導員月度獎勵（平均每人每月100元）。”

“橋南街分類辦4個兼職人員、居委10個衛生專幹，動員28個清潔主管，管理121個投放點。如今，現場督導員在位，垃圾分類細緻明確，用少量的人力和財力達到了最佳的管理效果。”林啟迪說。

在橋南街的多個小區內，記者看到，投放點乾淨整潔、垃圾投放規範有序，督導員定時上崗，督導、指導居民進行垃圾分類投放，整改效果十分明顯。

“對症下藥”解決垃圾分類難題

由於橋南街分類辦人員不夠，121個投放點線下巡查無法全面覆蓋。28個小區，1人全職檢查，最快也得2天，4個人全部下去，最快也要半天，無法實施垃圾投放點的實時監控。橋南街分類辦用了一個月的時間，改變121個投放點攝像頭的位置，從只對準桶口變成了對位投放點及周邊數十平方米的監控範圍。這樣一來，一個人用手機巡查一遍僅需要幾分鐘，從而解決巡查不能實時監控的問題。

為了驗證實際效果，在新世紀花園小區投放點，記者親眼見識了這個“手機巡查”的妙招，只見監控管理人員手持手機，僅需要幾分鐘就可對121個投放點巡查一遍，真正做到了巡查效率高、巡查效果好。

“今年以來，橋南街強化三級管控，監管效果比去年明顯提高，居民的垃圾分類意識也逐步增強。”督導員黃祖連來到了所負責的投放點，履行她的垃圾分類值守任務。她表示，作為一名督導員她感到十分榮幸，除了可以為小區的垃圾分類貢獻自己的力量，同時每月還可以拿到相應的獎勵，感到特別開心。

在三級管理措施實際執行一段時間後，橋南街分類辦發現居委衛生專幹任務多，無法長時間做垃圾分類單項工作。橋南街分類辦根據實際情況調整為居委僅配合橋南街分類辦管理，而且在垃圾分類工作中平均每天的管理時間不要超過半個小時，基本上做到了平均兼職垃圾分類工作每天約為半小時，同時也保證了居委衛生專幹其他工作的順利完成。針對物業清潔主管對督辦響應不及時、不響應的情況，橋南街分類辦還增加了清潔主管的考核獎勵，大大提高其工作的積極性。

文：番禺區融媒體記者 蔣蕾蕾 通訊員 橋南宣