製造業ERP系統如何幫助企業做好生產物料管控？

對於製造業來說，物料是生產線上不可缺少的重要組成部分，同時，物料管理對於製造業也是十分重要的。而傳統的物料管理流程和方法多以經驗為準，致使物料管理決策過於簡單，經營管理者之間缺乏合作與協調，面對複雜多樣的市場需求，無法有效地管理物料，往往會造成生產缺料、庫存緊張、訂單延誤、物料浪費、資金佔用等局面。

對於企業來說，降本增效是始終追求的目標。製造業ERP系統提供全方位生產物料管理，能夠讓企業對症下藥，藥到病除，破解生產物料管理難題。

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物料自動編碼，提高物料管理效率和準確性

製造業ERP系統提供便捷的物料編碼管理解決方案，幫助企業進行規範化的物料編碼管理，做好一物一碼，方便企業進行物料檢索，盤點人員可以精確查詢對應物料，提升物料的管理效率和準確性；避免了因為物料重複建檔，導致重複物料帶來的物料庫存積壓，提高企業庫存管理效率。

物料齊套管理，有效避免停工待料

製造業ERP系統可以幫助企業建立高效、準確、靈活的生產齊套管理機制，物控人員可以快速對最新排產後的生產製令進行缺件的檢查計算，快速準確地評估物料齊套情況，根據評估結果進行齊套領料下達生產，避免在生產過程中物料出現缺、漏，導致停工待料的情況，確保生產有序進行，有效保障訂單交付達成率。

MRP精準運算，有效減少庫存積壓

製造業ERP系統執行MRP進行精準計算，實時跑出需要採買的量，避免庫存積壓的情況。系統還支援安全庫存閥值的設定，當產品庫存量高於最高庫存或者低於最低庫存閥值時，系統會給出預警提示，提醒管理人員進行相應的出入庫調整，防止因庫存積壓而佔用企業資金流，降低生產成本。

廠內智慧物流管理，實現提效降本

透過製造業ERP系統廠內智慧物流的管理落地，實現全流程條碼管理，可以在收發貨時對物料進行核查，避免收發錯物料，降低退貨成本；出入庫資料及時採集，確保倉庫資訊的

帳

實一致，有效提高了倉管人員作業效率，降低人力成本，提升企業的整體效益。

物料管理是保障企業生產的重要一環，是降本提效的關鍵所在。透過製造業

物料管理解決方案，為車間高效、有序的生產製造提供有力的支援，保障生產所需的物料正常及時供給，整個過程中的物料執行狀態進行及時的統計和反饋，讓企業的生產、物料管理更為高效，同時全面降低資金佔用，以點帶面促進物資管理提效降本。

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