“雙碳”目標提出兩週年，中國醫藥企業如何邁向碳中和？

中國醫藥企業仍需“碳尋中和之路”。

中國公佈“2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和”的雙碳目標迄今已兩年有餘。在此期間，隨著“1+N”雙碳政策體系的不斷構建和完善，與醫藥行業減碳相關的政策相繼出臺，如《推動原料藥產業綠色發展的指導意見》《深入開展公共機構綠色低碳引領行動促進碳達峰實施方案》《“十四五”醫藥工業發展規劃》等。中國醫藥企業面臨著更加嚴格的減排壓力和挑戰。

回顧近兩年中國醫藥企業在雙碳行動方面的具體表現，許多企業也已展開相關回應行動，助力雙碳目標的落實。本文旨在審視其表現併為其進一步邁向碳中和提出針對性的框架和建議。

01

國際藥企積極行動

國際大型醫藥企業開展碳中和規劃已漸成趨勢，許多企業（尤其是製藥企業）已經率先制定和披露其碳中和目標，其對於價值鏈排放的重視也給價值鏈上的中國企業帶來更多目標制定與披露的壓力。

國際大型醫藥企業在碳中和目標規劃方面呈現以下趨勢：

設定碳中和目標乃至長期淨零目標，並定期報告減碳進展；

在減碳措施方面，大多數企業重視可再生能源的替換，並設定了可再生能源佔比目標；

部分企業對價值鏈減排提出了更高要求，根據其業務特性為原材料供應商、物流供應商乃至全價值鏈設定減碳目標。

表1—樣本企業1碳中和相關資訊

注：

1。 樣本選取範圍為CDP 2022年氣候問卷評級為A的醫藥企業；

2。“價值鏈減碳要求”中的下降比例資料均針對企業的範圍三排放，其囊括的排放類別依不同企業而有所區別。

3

。“碳中和目標進展”所載均為截至2021年資料；

（來源：

商道諮詢整理）

01

中國醫藥企業處於認知提升階段

基於全球醫藥企業優秀實踐，我們提煉出企業“雙碳”行動的四大階段，即“認知提升——目標承諾——管理強化——持續最佳化”。研究發現，中國醫藥企業大部分尚在“雙碳”行動起步期，即“認知提升”邁向“目標承諾”的過渡階段。在此階段，企業對“雙碳”議題的認知正從“節能減排”向“應對氣候變化”轉變，雖有減碳行動在開展，但對於目標的披露、碳管理進展的跟蹤等仍有很大提升空間，與國際領導力企業存在較大的差距。

企業“雙碳”行動階段示意

研究選取

“最具ESG競爭力TOP20”

的中國醫藥上市公司開展“雙碳”相關表現分析，發現：

樣本企業大多開展了減碳行動，並對相關排放資訊進行了披露；

然而，樣本企業均尚未設定具體的碳中和目標，在管理層面也鮮有董事會直接參與

；

樣本企業在碳資訊披露的完整性、行動進展的跟蹤反饋方面仍有欠缺。

我們認為，企業對於“節能減排”的披露不足以反映企業對於“雙碳”目標的認知與管理水平。碳管理目標的欠缺是目前中國醫藥企業難以較好地迴應國家“雙碳”目標、把握相關風險機遇的主要掣肘；企業亟需從科學性和針對性兩方面設立或完善碳中和路徑，由能耗“雙控”轉向碳排放強度和總量“雙控”，進而邁向碳中和。

商道諮詢整理

03

商道觀點：中國醫藥行業邁向碳中和行動建議

我們為中國醫藥企業邁向碳中和提出如下“四步走”行動建議，為希望展現氣候雄心、實現碳中和的企業提供切實可行的行動方案。

中國醫藥企業邁向碳中和行動建議“四步走”示意圖

建立治理架構

對於企業而言，良好的頂層治理架構是企業在不斷變化的情境下穩步推進碳中和事宜的必需前提。實現碳中和需要企業長期投入，對於業務增長迅猛且愈發受到政策關注的中國醫藥行業而言，更有賴於完善的治理與管理架構。

企業可以依託於現有的ESG管理體系來開展工作：尚未建立ESG治理與管理架構企業應考慮先建立董事會或管理層級別的ESG管理委員會/工作組，並將碳相關議題納入其管理範圍中；已建立相關架構且將“氣候變化減緩與適應”作為實質性ESG議題的企業可以在相應組織下建立單獨的碳管理工作小組，負責具體行動的推進和績效跟蹤。此外，企業還需考慮諸如政策制定者、獨立專家等利益相關方的建議，並考慮設立外部專家小組以支援碳管理工作。

完善資料基礎

碳排放資料是企業識別減排重點、預估減排潛力、制定目標和行動措施的基石。CDP、SBTi等碳中和相關組織和目標倡議均對企業的碳資料，特別是價值鏈相關間接（範圍三）排放的核算、報告和分析提出了日益嚴格的要求。中國醫藥企業需著手完善其碳排放資料基礎、提升資料質量，實現碳排放資料的完整、可靠以及具有一致性。

一體化的資料核算和管理系統有利於企業實現從資料收集、計算到分析彙報的全流程管理，使中國醫藥企業更加準確高效地掌握自身排放狀況、制定實質性的減排策略。商道諮詢自主開發的“HiESG-碳核算與報告應用”兼具上述特點，能夠實現合標準的核算報告生成、資料績效一體化管理、資料對比、分析和回溯等功能，特別是對上游原材料、物流運輸、醫療廢棄物處置等特定排放環節開展針對性計算，助力企業形成邁向碳中和的資料基礎

（詳見HiESG |碳核算報告應用上線，企業碳中和規劃的起點和基點）。

設定減碳目標並確定減碳路徑

量化的減碳目標是驅動企業開展實際行動的指標。對於正在起步的中國醫藥企業而言，設立一個合理可實踐、完整可披露的量化目標比直接承諾中長期的碳中和乃至淨零目標更為重要。企業應先參照國家“雙碳”目標背景，結合自身的歷史排放資料、同業的目標設定狀況以及外部專家建議，制定一個包含基準年、目標年、目標範圍、下降比例的短期減排目標；在進一步開展風險、成本和可行性評估後再行建立碳中和目標。

目標的設定絕不僅僅意味著確定一個數值的大小。企業需要“向前”追溯到排放源和其負責部門的管理現狀、歷史排放資料的可靠性、特定減排技術的發展狀況等資訊，並“向後”進一步考慮目標推行後如何實現進展的溝通和管理、排放績效的監督、驗證和披露，各種不確定性對企業的影響。

醫藥企業的減碳行動可參考商道諮詢提出的中國企業“3R行動模型”

（詳見商道觀點：中國企業碳中和路徑之3R行動模型研究 | ESG特輯）。

該模型結合國家“雙碳”目標以及中國市場經濟特點，依據國內外標準歸納得出，適合於醫藥企業評估和制定其減碳路徑的基本框架。

判斷氣候變化對業務與產業鏈的影響並做出應對

在生態環境部近期釋出的《中國應對氣候變化的政策與行動2022年度報告》中，“積極減緩氣候變化”和“主動適應氣候變化”作為兩大議題並置，可見“適應”和“減緩”是實現“雙碳”目標的過程中不可或缺、相輔相成的兩部分。對於中國醫藥企業而言，判斷和適應氣候變化對其業務和產業鏈的特定影響、以提升適應力和韌性促動減碳措施的可持續，是其達成長期碳中和目標的重要抓手。

在氣候變化的行業特定影響方面，區域性暴雨、洪澇、乾旱等氣候災害不僅給醫院等子行業帶來直接的物理影響、加重其運營和服務壓力，還可能影響中藥等子行業原材料供應鏈的穩定性。氣候變化導致的生態系統不穩定（如生物多樣性喪失）將影響具有自然依賴性的生物醫藥行業的藥品研發。從長期來看，氣候變化對慢性病發病率、寄生蟲病傳播等的影響也可能間接作用於醫藥企業的業務規劃。醫藥企業應結合自身的地理區位、業務特點開展進一步的全價值鏈氣候風險識別（如利用情景分析），識別重點影響，以風險監測和預警鞏固其氣候韌性。

在制定減緩和應對的措施方面，由於醫療行業的碳排放大部分來自化石燃料發電、電力輸送及其上游相關活動，“可再生能源替換”是醫藥企業可首要採取的有效行動之一。在此基礎上，各醫藥行業不同細分行業還應根據其特定氣候影響的暴露狀況和自身能力，開展針對性的行動：

對於製藥業、生物技術以及CMO/ CDMO企業而言，生產運營環節的減碳是其範圍一、二減碳重要環節，而實現原材料減碳和供應鏈可持續是降低其範圍三排放的重要措施。由於藥企的供應商往往數量多且密集，管理範圍三排放難度大，企業需要合理地為供應商設定減碳目標和計劃，必要時可以透過自身資源為供應商提供幫助和指導。

對於藥品零售商等子行業而言，基礎設施與服務的運營是其碳足跡的核心之一。

上述企業可以從綠色建築和綠色工廠相關措施入手，降低其運營碳排放，並將相關經驗分享至全價值鏈。

對於涉及醫療服務提供的醫院、醫療美容等企業，醫療廢棄物處置既是其廢棄物減量的重點，也是重要的價值鏈排放源之一。

相關企業需要在自身運營過程中實現廢棄物的減量化和無害化，也可以從價值鏈發力，開展第三方處置企業的可持續評估、從事低碳廢棄處理技術的投資等。

04

使命+機遇：中國醫藥企業亟需進一步邁向碳中和

對於本身從事“消除病痛”的醫藥企業而言，透過制定減排戰略、邁向碳中和以降低氣候和環境變化對人類健康的危害，也應作為其義不容辭的責任。在“雙碳”政策背景和整體社會輿論的關注之下，中國的醫藥企業更需要達成與外部關注和自身發展需要相稱的減碳成就。

建議企業結合本文提出的行動路徑以及相關行業經驗，審視其整體策略，自上而下地推動碳減排。在高產業密集度、高外部關注度的特定背景之下，我們相信率先提出並實現碳中和目標的醫藥企業勢必能夠將壓力轉化為新的機遇，樹立其行業領導力標杆形象，乃至實現新的增長。

若想進一步瞭解和獲取中國優秀醫藥上市公司在上述方面的進展和成果等相關資訊，

歡迎關注2022中國醫藥企業家科學家投資家大會，本屆大會首次特設中國醫藥ESG管理實踐論壇，

上海商道諮詢總經理、合夥人劉濤先生將對中國醫藥上市公司ESG競爭力系列榜單進行解讀，論壇還邀請了來自上市公司、證券公司、投資機構、行業媒體等不同背景的嘉賓，共同探討醫藥企業的ESG發展前景與挑戰。

作者介紹

陳雯 商道諮詢 高階專案經理

畢業於同濟大學、愛丁堡大學環境管理專業，牽頭數十家大型醫藥企業及生物科技企業的ESG管理諮詢專案。負責HiESG績效管理資訊系統開發，參與編寫復旦大學綠色金融叢書系列《ESG理論與實務》（2021年復旦大學出版社）。

劉暢然 商道諮詢 諮詢顧問

畢業於同濟大學環境科學專業。擅長為上市企業提供ESG資訊披露、ESG評級管理提升諮詢以及碳中和管理諮詢服務，熟悉GRI可持續發展報告標準、交易所ESG資訊披露指引等國內外ESG相關政策及標準。

本文審稿

劉濤 上海商道諮詢總經理、合夥人

2007年起從事社會責任諮詢工作，為政府、行業協會和知名企業進行上市公司ESG資訊披露、ESG管理與評級提升；可持續發展規劃；社會責任專案策劃評估等諮詢工作。中國上市公司協會ESG專業委員會技術組成員。上海仁德公益基金會理事、南京愛德印刷有限公司董事。被江蘇省政府企業社會責任建設協調指導小組、安徽省工業經濟聯合會聘為社會責任專家；蘇州工業園區企業社會責任顧問。