華潤、綠城、中糧、萬達等地產大佬進軍農業：跨界農業迎來爆發期

北京中糧智慧農場還營業嗎

西部證券股份有限公司華中分公司總經理姚小林說，資本逐漸青睞農業，已成為投資的主力風口。

確實，現在農業的火熱程度已超過了前幾年的房地產。

這不，具有敏銳嗅覺的房地產商又來追熱度了！

其實，地產與農業，二者在本質上極為相似。

一個是運營城市土地，在建造用地上蓋房子賣給客戶，經過對土地的炒作變動房產的價格。

一個是運營鄉村土地，在耕地上種植農產品，再將農產賣給消費者，經過品牌包裝和全新的出產形式提高農產品的附加值。

這麼看來二者都是在向土地要盈利。

既然這麼“有緣”，房地產商跨界做農業似乎成了天經地義的事了。

這不，近幾年各房產大佬紛紛投巨資玩起了跨界農業。

一起來看看，他們是如何玩的！

一、

華潤置地

：

創新

方式做農業

近期，華潤置地攜手中國農科院中環易達，進軍現代都市農業。

9月7日，華潤置地宣佈創立耕雨品牌，以智慧農業為內容，從涉及到消費者的各個生活場景出發，規劃了以“農業+商業”（農夫計劃）、“農業+社群”（農園計劃）、“農業+產業”（田園計劃）為立足點的三種不同的產品線。

“農夫計劃”即將農業融合到商業和寫字樓空間中，為白領、親子家庭和青少年提供可以親近自然的都市農場，使得人們能夠在都市中體驗到像農夫一般耕耘收穫的樂趣。

“農園計劃”即打造新型住宅農業化社群，將農業與日常生活深度結合，實現都市人歸園田居的美好憧憬。

“田園計劃”將建設農業特色小鎮，以現代科技打造高效農業生產系統；同時配套相關生活服務設施，打造田園生活社群與田園教育社群；並利用當地農業資源及自然風光打造養生體驗中心、設定綠色休閒體驗活動。

這三大產品線的目的是用創新的產品對傳統的農業生產、銷售和消費方法加以改進，以此衍生出多種盈利模式。

二、

綠城

：天價小鎮

2012年藍城中國（原綠城集團）和浙江省農業科學院共同推動成立藍城農業公司，藍城農業旗下有8家子公司，分別負責營銷、檢測、種子和研發、生產基地等。藍城農業的核心基地位於嵊州，總體規劃一萬多畝。

2016年12月3日，在一場名為“小鎮在中國”的釋出會上，宋衛平打造的10個小鎮首次全面正式亮相。

綠城的創始人宋衛平說，他要在十年內造100個小鎮，實現一萬億的銷售額 。

目前，藍城正在開發的小鎮已經有10個，包括烏鎮雅園、杭州桃李春風、莫干山觀雲小鎮、杭州春風長樂、上海崇明島小鎮、春風江南、嵊州越劇小鎮、成都多利桃花源、廈門桃李春風、北京桃李春風。

三、中糧：中國第一個世界級智慧農場

中糧智慧農場是中糧聯手中國農科院打造的重點農業專案。

中糧是想將智慧農場建設成全球第一個高度整合人工光植物工廠、食用菌工廠、多層葉菜工廠、新能源、節水農業、迴圈農業、智慧化等技術的農業綜合體。

其中，垂直農業種植系統、漂浮栽培系統、自動苗床細葉菜種植系統、溫室精準控制系統、人工補光系統達到國際領先水平。

四、

萬達：養豬賣茶齊發力

2015年，萬達集團董事長王健林來到貴州丹寨縣，想試圖透過扶貧的形式進軍農業板塊。

初心很好，但歷經一年多的摸索與調研，相繼放棄了養豬和種茶。

王健林說：“當我們調研了國內的5大養豬企業發現，都沒有掙錢的，基本是一年掙一年賠，那十年下來不就為零了嗎？沒有利潤，怎麼搞下去？”

一年多的養豬賣茶事業就此結束，萬達的農業夢短期怕是實現不了了。

這四大房地產巨頭玩農業可以說是各有新招，那跨界農業還有哪些新玩法呢？

一、

玩

生態農業

生態農業是中國農業的新趨勢！未來做生態農業可以賺錢的更多錢、取得更多的成功。

在跨界生態農業領域，很多人都把丁磊“丁家豬”的案例比喻生態農業的賺錢典型樣板。

這些人還真是眼光獨到。

隨著消費者收入的增加，未來生態農產品將會成為市場剛需，所以說，跨界做生態農業正當時。

二、

玩

民宿

民宿行業的火熱不言而喻。

跨界做民宿對於地產集團、酒店集團具有天然的優勢。

房地產與民宿業結合，是一個較為雙贏的選擇。

一方面是民宿行業對於物業的依賴性極強，房東毀約、村民抗議等壓力較大，而房租在民宿經營成本中也佔據了極高的比例。

另一方面，房地產行業從黃金時代進入白銀時代，急需拓展新的發展方向來突破瓶頸。

而對於酒店行業來說，目前，傳統酒店尤其是經濟型酒店表現欠佳，酒店集團也開始尋求轉型。

大型酒店進軍民宿行業，其深厚住宿業管理經驗、運營能力以及品牌效應，對於轉型發展名宿是非常有利的。

三、

玩

農產品

品牌

農產品銷售問題對於農戶而言就是一個難題，所以說，跨界做農產品營銷不僅僅是一個機會，更是一種情懷。

潘石屹為解決家鄉蘋果滯銷問題，代言“潘蘋果”。

“潘蘋果”一斤售價約15元，以盒裝12粒“潘蘋果”大小衡量，一個大概賣到7元錢。顯然這些水果的售價是普通同類產品價格的數倍以上，這被業內解讀為潘石屹在用賣房子的方式賣蘋果。

眾多周知，潘石屹最擅長的就是提升利潤空間，其如此幫家鄉人賣蘋果，可謂營銷大師的本色代言。

大佬們跨界農業，得失各異，究竟在農業跨界中，應該注意哪些問題才更容易獲得成功呢？農業君總結了以下4點：

1、

保持心態

農業本身就是一個週期長、投資大、回報慢的行業，所以，一旦你踏上農業這條路就要隨時調整好自己的心態。

切莫急功近利，這樣只會得不償失。

2、

重視農技

所謂“術業有專攻”，農業也是需要技術才能做的更好的。

這個技術不僅包括生產技術，也包括管理、運營、銷售技術，只有充分掌握了這些，才能在農業這片藍海里遨遊。

3、

善藉資源

農業本身就是個“燒錢”的行業，能跨界做農業的人各方面資源肯定是比較豐富的。

這時，如何挖掘現有資源，讓這些資源在你的農業板塊凸顯作用就顯得特別重要。

當然這種資源可以是渠道方面的，也可以是技術、管理、資金、人才等方面的，只有能用，對你來說就是一大助力。

4、

用

工業

的思維做農業

對跨界農業來說，要先用工業的思維做好農業階段的事情，也就是說要一心一意做好產品，然後再考慮藉助網際網路或國家政策賺錢。

不要以為網際網路是萬能的，也不要鑽國家政策的空子，以拿補貼為目的。

總之，農業的確是個大市場，跨界做農業，“前途”無限。

但是農業這條路佈滿荊棘，只有堅持到最後，才有可能看到勝利的曙光。