提高企業效率的人力資源資料看板

一。前言

人力資源作為企業的關鍵生產力，是一個企業成長髮展的根本。隨著“知識經濟”時代的到來、市場競爭的加劇，企業管理已經從強調對物的管理轉向強調對人的管理，人力資源管理愈加重要。但目前，國內許多中小型企業的人力資源管理現狀令人堪憂，往往面臨以下問題：

人才資訊更新不及時。人才流動頻繁，人員資訊零散，難以實現及時統計，資訊更替不及時。

部門人力效能不透明。人均產出和人均成本資料缺少直觀展示，難以形成對比，不利於調動員工積極性。

人員異動影響難降低。人員流動資料價值亟待挖掘，無法有效指導企業人才儲備工作的開展。

為改善中小企業的人力資源管理現狀，帆軟推出人力資源資料看板來解決人力資源管理問題。

帆軟人力資源管理方案

在企業各級部門的現有人力資源基礎上，利用大屏、駕駛艙、移動端、智慧推送等功能輕鬆掌握企業員工結構、員工薪酬、員工狀態等等一系列的資料，在管理人才和運營企業的過程中真正做到資料在手，胸有成竹，實現人力資源管理的數字化、高效化。

具體解決方案架構圖如下：

1。人才結構分析

人才結構表：直觀展示各級部門的人員結構分佈，實時反映人員流動資料，透過分析人員流動趨勢判斷公司人才儲備健康度，實現人員流動預警，做好人員儲備工作

2。人才利潤分析

人才利潤表：透過銷售收入投資回報、人均淨利潤、人均銷售額等人效指標，反映企業精細化運營水平及組織效率水平，為各級部門的人效提升和成本控制提供決策依據。

3。人才異動分析

人才流量表：透過深入分析員工離職資料，挖掘人才流失背後原因，從而針對性地制定措施以降低離職率；同時，透過展示培訓成本以及培訓時長等指標，監控各級部門培訓情況。

4。總結

該場景方案很好地解決了當前中小型企業人力資源管理面臨的痛點問題，能幫助企業明確人力資源情況，應對人效不足、人員流動大等問題。使用該方案可實現如下效果：

提高人資管理效率。整合零散的人力資源資料，幫助人資管理人員減少事務性工作的人力投入，保證其及時獲取所需資訊，提高人資管理效率。

助推企業人效升級。盤點企業關鍵人效指標，聚焦於指標排名及變化趨勢，助力人力資源效能資料診斷，為後續的企業人效升級指明方向。

強化人員異動預警

。

深度分析人員流動歷史資料，洞察人員流動趨勢，從而實現人員流動預警，做好人員儲備工作，降低人才流失的消極影響。

三。總結

企業對於人才的需求不言而喻，在不斷引進人才的同時，人員變動資訊雜亂、難以統計，人才結構模糊、職責定位模糊，資料更新不及時等問題都紛紛出現，但隨著科技的進步，人力資源管理方案走進了企業的視野，這大大提高了員工的工作效率以及人才的引進，而帆軟finebi的帆軟人力資源資料看板是其中的佼佼者。