首頁 > 運動

別人掙得比你多?那是因為你沒有別人能幹!

由 辛安吏 發表于 運動2023-01-27

簡介同樣,想成為能力卓越的人,你必須肯付出足夠多的時間和精力,不斷積累經驗,反思總結,只有這樣,你才能夠超越舊的自己,枝葉繁茂

能幹的具體含義是什麼

同事月工資2萬,你卻只有月薪5千?那是因為你不知道這4個字

王軍最近無意中看到了公司的工資表。

他驚訝的發現,當初和他一同進公司的李闖,一個月工資居然達到了2萬,是他的四倍。

他憤憤不平,覺得自己受到了不公正待遇:

“李闖平時看起來那麼悠閒,憑什麼能掙那麼多工資?像我這樣勤勤懇懇、從早幹到晚,經常加班熬夜的人卻領這麼一點兒?”

同事們都覺得王軍的憤怒有點莫名其妙,因為在他們看來,李闖確實比王軍要能幹太多了。

王軍做事,常常需要別人推一步走一步,當主管沒有給他指示的時候,他就會小錯不斷,讓合作的同事們非常鬱悶。

因為工作效率低,王軍還經常熬夜加班,他不尋求改進,還經常得意洋洋的的誇耀自己有多麼敬業。

其他人都不好說什麼,卻漸漸的不願意再和他共事。

美國心理學家戴維·邁爾斯在他的著作《社會心理學》中,曾對自我服務偏見做出如下定義:“當我們加工和自我有關的資訊時,會出現一種潛在的偏見。我們一邊會輕易為自己的失敗開脫,一邊則欣然地接受成功的讚譽。在很多情況下我們認為自己比別人好。這種自我美化的感覺使很多人陶醉於自己優秀的一面。”

簡單來說,自我服務偏見,就是人們在判斷和自我有關的資訊時,常常更關注自己好的一面,將成功的原因歸於自己,一旦失敗,就怨天尤人,認為都是別人的錯。

例如上面說到的王軍,他只顧嫉妒李闖,卻不願意反思自己,其實就是一種典型的自我服務偏見的表現。

別人掙得比你多?那是因為你沒有別人能幹!

老闆判斷能幹的標準是什麼?你該具備怎樣的技能?

那麼老闆眼裡能幹的人都是什麼樣的呢?我們應該向哪個方向提升自己?

這就不得不提到由美國管理學家哈羅德·孔茨的孔茨判斷法。這種方法為我們確認主管人員應該具備的什麼樣的管理能力提供了指標。

01技術能力

指在業務方面的知識和掌握的熟練程度。

例如如果你身處財務崗位,你就得有足夠的會計知識和財務管理能力,最好能有個註冊會計師證;如果你是公司的銷售人員,你必須熟練的掌握銷售話術和談判技巧,幫助公司擴大銷量、獲得更高的利潤;如果你是公司的管理人員,你必須能夠協調上下關係、對每個人的優劣有清晰的認識,讓他們發揮最大的工作價值……

你必須掌握過硬的相關技能,成為在你的崗位上不可替代的人員,這是你在公司安身立命的基礎。

02人事能力

指同員工共事的能力;它是組織協作、配合,以及創造一種能使其員工安心工作,並自由發表意見的環境的能力。

舉幾個具體例子:

你不能在公司中處處樹敵,而要和同事們和睦相處;

切忌針尖對麥芒,為自己和同事創造一種良好的工作氛圍;

有合作精神,願意與其他人一起工作,同時也讓別人願意與你一起工作;

尊重其他人的合理建議,不自我膨脹;

你應該沉著穩重,沉著友善,控制好自己的暴脾氣。

看過一個鎖和鑰匙的故事,很受啟發。

鎖埋怨自己辛苦看家,鑰匙卻能常伴主人左右;鑰匙不滿自己日曬雨淋,鎖卻能舒服待在家裡。

有一天,鑰匙把自己藏了起來。

主人因此無法回家,氣急之下把鎖給砸了,並順手扔進了垃圾堆裡。

鑰匙出現後,主人覺得鎖已經砸了,鑰匙也沒用了,就把鑰匙也扔進了垃圾堆。

在垃圾堆裡相遇的鎖和鑰匙,不由感嘆因為過去沒有看到對方的價值與付出,而導致了現在可悲的下場。

這個故事警示我們,互鬥只能兩敗俱傷,只有互相配合、團結彼此,才能實現共贏。

別人掙得比你多?那是因為你沒有別人能幹!

03規劃決策能力

指遇到問題能從大處著眼,認清形勢,統籌規劃,果斷地作出正確決策的能力。

這種規劃決策一定要建立在事實的基礎上,而不是依據想象盲目做出決定。

你必須巧妙的組織人力、物力和財力,挖掘出其他人的需求、希望、問題與困難,協調好各種資源。

04認識問題、分析問題與解決問題的能力

在工作中,你必須依靠敏銳的觀察力正確認識問題的發生,利用正確的判斷力分析問題產生的原因,找到解決問題的方法,並用果敢的決斷力將之解決。

你應該善於應變,而不拘泥於老規矩老辦法、墨守成規。

你要勇於接受新事物、新環境、新觀念。

敢於承擔整個過程可能出現的風險,並有開創新局面的雄心和信心。

別人掙得比你多?那是因為你沒有別人能幹!

如何變成老闆的左膀右臂?

想要變成老闆的左膀右臂,你需要了解“大樹理論”。

“大樹理論”是一種個人成長理論,原本應用於管理學,後來逐漸引申出勵志的含義。它常被描述為“獻給浮躁的年輕人的大樹理論”,表示只要滿足一定條件,個人就能像樹木一樣,茁壯成長。

“大樹理論”告訴我們,要想成為一棵大樹,需要以下5個條件:

第一:時間

每棵大樹都是從幼苗期緩慢生長起來的,那些伴著一朝一夕長出的年輪,就是大樹努力的證明。

人也是一樣的,你把時間花在哪裡,你的成就就在哪裡。

馬爾科姆·格拉德威爾曾在《異類》中提出一個著名的一萬小時定律,這個定律認為,要成為某個領域的專家,需要10000小時。

舉例來說,如果你每天工作八個小時,一週工作五天,那麼成為一個領域的專家至少需要五年。

同樣,想成為能力卓越的人,你必須肯付出足夠多的時間和精力,不斷積累經驗,反思總結,只有這樣,你才能夠超越舊的自己,枝葉繁茂。

第二:不動

絕對沒有一棵大樹是未經風霜就能長成的。

就像我們自己並不能把成功寄託在一個一帆風順的人生上。

你所經歷的每一次狂風暴雨都會使你變得更加勇敢和堅定。

遇到挫折的時候,不要自暴自棄、不要怨天尤人,挫折的意義是讓我們更好的發現自身的不足,重整旗鼓迎接下一次成功。

別人掙得比你多?那是因為你沒有別人能幹!

第三:根基

你要不斷學習相關的技能和知識。

王蒙說:一個人的實力絕大部分來自學習。本領需要學習,機智與靈活反應也需要學習,健康的身心同樣是學習的結果,學習可以增智、可以解惑、可以辨是非。

你的學習力才是你安身立命的根基所在,你學的越多越紮實,越能築牢根基,吸收到足夠的養分。

第四:向上長

一棵樹苗,只有找對生長的方向,才能獲得進步的空間,成為一顆大樹。

人也一樣。

正確的努力方向可以讓你少走彎路、冤枉路。

在努力之前,你要判斷自己是否真正的找到了適合自己前進的方向,否則,再多的努力,也不過是南轅北轍,做了無用之功。

第五:向光

在你長成大樹的整個過程中,你要保持良好的心態。

壞的心態讓你消極悲觀、狹隘偏激,好的心態則讓你始終保持積極樂觀、自信豁達,充滿了生機。

壞情緒不可怕,可怕的是你一直被困在壞情緒裡無法自救。

別人掙得比你多?那是因為你沒有別人能幹!

當你對工作充滿了抱怨,對別人充滿嫉妒時,不妨嘗試利用“大樹理論”破解自己的困境。

祝你早日長成大樹,成為老闆不可缺少的左膀右臂!

想了解更多精彩內容,快來關注王小吏

Tags:大樹自己鑰匙王軍自我