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雄安青年說|經歷磨鍊方成長,努力付出有收穫

由 河北共產黨員 發表于 運動2023-01-14

簡介剛熟悉現場工作的我又得改變思路,開始了工程量計算、工程量與清單對比、驗工計價、高壓線下苗木替換、隊伍收方、梳理工程部剩餘工作、及內業資料分配編寫、監理單位抽檢、業主單位的驗收等工作

資料部收方是什麼

最近,“奧利給大叔”黃春生為深圳獻詩的影片受到很多人的關注,這位讓“奧利給”成為流行語的網紅大叔,用勵志的話語為所有奮鬥著的深圳人加油打氣,讓人感覺元氣滿滿。近日,我們策劃了“青春序曲·雄安奧利給”主題報道,選擇了幾名雄安建設一線的工程師、建設者,全面展現進入建設快車道的雄安故事。來聽聽他們是如何透過建設雄安,來詮釋自己美好青春的。——編者

經歷磨鍊方成長,努力付出有收穫

磨鍊和困境是成長的必經之路,也是提高能力必經的考驗,驀然回首,只有經歷了、突破了、總結了,才能真切感受到自身的成長,更好地體現自身價值。

2019年10月24日,我從佳木斯來到雄安新區。離開曾經工作了4年的“牡佳客專”,感覺心裡空蕩蕩的。愛人電話裡說:“去吧!新專案也是你一個新的開始,也是一個新的機會。”一句話讓我豁然開朗。

當晚,我們踏進2019秋季造林專案部,嶄新的辦公桌,同事們熱情的笑臉、暖心的問候及溫馨的宿舍環境時,讓我更堅定了“放手一搏”的決心。

第二天,我們跟隨專案領導來到施工現場以“以幹代培”的方式實操。短短一天時間,讓我充實了自己的知識庫,讓我認識到,植樹造林遠不是挖坑、放樹、填土那麼簡單,樹木是有生命的,只有你用心去管理、呵護、經營,來年它才會生長得更好。做為中鐵一局的一名技術員,我必須承擔起責任,在新的“戰場”、新的管理模式下,用最短的時間熟悉環境和技術標準。

轉眼2個月過去了,因為領導信任,我又肩負起主管工程部的工作。剛熟悉現場工作的我又得改變思路,開始了工程量計算、工程量與清單對比、驗工計價、高壓線下苗木替換、隊伍收方、梳理工程部剩餘工作、及內業資料分配編寫、監理單位抽檢、業主單位的驗收等工作。最終從一個初涉植樹造林領域的新人不斷成長成熟,雖然感覺到了巨大的壓力,但卻激勵我迅速成長。

我總結了很多經驗和不足,相信如果再有類似專案讓我參加,能做得更好。具體來講就是:提前系統的規劃好每道工序的銜接和質量把控;優先了解定位落圖管段內的障礙物及紅線,分配好苗木的種植順序和兩證一簽的收集,更好的為後期工作做好準備;每道施工工序前必須提前做好施工方案和技術交底並按照交底要求下發勞務分包隊伍,同時做好培訓和籤認;施工過程中編寫各種臺賬,以便於後期各種工程量的計算;嚴格按照“三檢”制度和工程部崗位職責來對現場進行管控;利用空閒時間多看關於苗木知識的書籍,充實知識庫,更好地指導現場施工。

一年多的時間是短暫的,但對我來說像是經歷了一次洗禮。經過鍛鍊,我想說,如果你曾經歷過冬天,你就會更熱愛春天;如果你有信念,一定相信春天會來臨;如果你正在付出,總有一天你會擁有滿園花開。

Tags:雄安工程部更好奧利成長