生辰綱被劫楊志負主要責任，分析生辰綱這一專案各方的失誤

劫生辰綱

作者施耐庵在寫《水滸傳》時，鞭策宋王朝的腐敗無能，歌頌廣大人民的英勇頑強的反抗精神。所以，凡是與梁山泊英雄有關的事件，褒英雄貶其他的基調來寫的。就拿生辰綱被劫這一事件來看。施耐庵的看法是宋朝政府是昏庸無能的梁中書心胸狹隘多疑處處決策受夫人影響，中書夫人處處算計楊志，楊志的決策和行為是正確的，晁蓋、吳用、公孫勝等劫生辰綱的計策和行動是完美的。下面，我們站在公平公正的立場，從策劃、決策、實施最後被劫和晁蓋等人劫生辰綱事件被偵破方面分析在這一過程的失誤：

楊志

楊志

楊志送生辰綱的總體思路沒有問題，問題在於具體細節上，有很多漏洞：

1、採用隱蔽的方法送，遮人耳目，減少麻煩，但缺少保護措施，對出來問題的應對方案不足。除了挑夫沒有其他人，雖然這些挑夫都是精壯漢子，一路上重擔在身，戰鬥力不足而，沒事配備必要的安保人員；

2、沒有做到知己知彼。在當時的運輸條件和通訊條件，運輸這麼大批寶貴貨物，需要很長時間，沒有設定人員在前面探測情況並進行反饋，造成不知道前進的路途有什麼不利情況進行應對，只是憑經驗辦事；

3、挑夫人員配備太少，10萬生辰綱，大概800公斤，10個挑夫，每個人80公斤，還要走很遠的路程，一方面擔子太重，這種距離的挑擔，一個人40公斤比較合適。路太遠，如果挑夫有什麼身體問題，無法挑擔，沒有人頂上去？應該準備30-40個挑夫，多餘人員可以作為安保人員，也可以輪流挑擔減少疲勞作，如果挑夫有傷病也有人補上；

4、沒有後勤人員，後勤準備不足。楊志明知天很熱，而路上並沒有帶解渴降溫的水和充飢的食物；

5、溝通不足。透過強人出沒的地方要白天走沒有錯，要提前和團隊人員溝通，而不是等挑夫以以前方案執行才告訴方案。管理層之間也卻少溝通，至少很多事應該向謝都管彙報和商量；

6、管理手段粗魯，自以為是。對挑夫違背方案的行為只有打、罵。沒有細心做思想工作和激勵措施；

7、沒有將功勞和責任分攤。

梁中書

梁中書將所有獎勵給了楊志，而沒有給謝都管、虞候及挑夫的獎勵，就變成了生辰綱送到東京之後，所有好處都是楊志的，其他人沒有好處，共同完成的動力不足；

梁中書及夫人

他倆是這一專案的策劃者，是董事長和總組經理。作者施耐庵認為他們讓謝都管和兩個虞候和楊志押生辰綱，牽制了楊志的英明決策，是生辰綱被劫的根本原因。其實這正是他們的英明之處，而他們的失誤在於：

1、楊志的方案不完整，並沒有提出整改意見；

2、既然選擇隱蔽的方法送生辰綱，就不應該大張旗鼓的搞餞行儀式，容易走漏風聲。

劫生辰綱方案的不足

採用智取的方案沒有問題，在用人上有問題：

1、晁蓋作為當地名人，參與做案，很容易暴露；

2、白勝是當地人，參與其中，容易讓人認出來。當地人的好處是路熟，但白勝所承擔的工作，只是挑酒引誘，外地人一樣可以勝任。

總體來說：楊志作為該專案的專案經理，要負主要責任。