「工書」市政公用工程總承包企業，靠這項操作提升專案利潤！

湖北泉勝建設介紹

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湖北泉勝建設工程有限公司，成立於2013年， 位於湖北省咸寧市。

經營範圍包括：各類工程建設活動；建設工程設計；建築勞務分包；施工專業作業；房屋建築和市政基礎設施專案工程總承包；消防設施工程施工；林木種子生產經營；建設工程勘察等。

鋼結構工程專業承包二級、市政公用工程施工總承包二級、建築幕牆工程專業承包二級、建築裝修裝飾工程專業承包二級、建築工程施工總承包二級。

數字化需求

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湖北泉勝建設想尋找到一款為建築工程企業量身打造的專業專案管理軟體，能一次性解決企業存在的諸多問題。

1、專案成本難以管控

成本管理是工程專案管理的基礎和生命。

湖北泉勝建設在實際企業管控中，由於核算週期長、問題發現慢、資料不客觀等原因，造成了管理層的抓手難以觸地，方向調整滯後。同時，專案部各崗位人員也面臨著經驗不足、精力分散帶來的一線管制力缺失。

2、專案現場難以管理

企業本部對專案現場的施工過程管理存在著天然的資訊真空區，專案是否按計劃進度合理組織，施工安全、質量問題是否被及時發現和處理，都困擾著工程部及管理層。

工書解決方案

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經過詳細的產品介紹，

湖北泉勝建設

領導一致認為工書工程專案管理系統能解決公司成本管控、現場管理等方面的需求，雙方順利達成合作。

1、成本管理

工書成本管理模組以

“成本預算”、“合同管理”、“對賬管理”

為前、中、後三大核心節點，輔以人、材、機等專項管理措施，最終在“財務中心”進行收入、成本、利潤的集中智慧分析。

在資料傳遞鏈條中，上下游功能記錄的核心指標將作為重要的判斷依據，以“智慧決策助手”的形式自動提示預警，伴隨管理全流程！

2、現場管理

（1）施工日誌

-公司端集中設定日誌週期、填報崗位、填報內容；

-專案經理、施工員等接收系統智慧提醒，按格式填寫內容；

-公司端實時彙總統計，一次性掌握進度完成率、異常事項、管理人員工作態度等重要資訊。

（2）巡檢記錄

專案部管理人員、公司工程生產部人員採用APP定位相機功能，在巡檢過程中實時記錄問題，並指派處理人員或班組；

被指派人收到即時推送後，著手處理問題，並同樣以定位相機反饋處理結果；

公司後臺可查詢、跟蹤所有專案的巡檢遺留問題，進行二次提醒或針對性強調。

（3）影片監控

影片訊號接入工書雲平臺後，公司本部人員、專案部管理人員可按各自許可權，在電腦或手機

APP內隨時播放現場傳輸訊號，擁有遠端管理的“千里眼“神器。

客戶使用反饋

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在與工書達成合作後，工書客戶成功團隊對湖北泉勝建設員工進行了培訓指導，以便能夠真正將工書專案管理系統落地應用。

在全面使用工書系統後，工書的成本管理、現場管理等功能模組，有效改善了湖北泉勝建設關於專案成本、現場難以管控等問題。

未來工書將與湖北泉勝建設繼續深度合作，為企業工程專案管理、成本、風險管控提供高效支援，

全面保障湖北泉勝建設的資訊化、數字化轉型發展。