【嶺南學院】我對嶺南大學的一封信，讓我對母校的發展充滿了期待！

慎思之下一句是什麼

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中山大學是一所令人尊敬的大學，也是我所熱愛的母校，而康樂村校區，更是我永遠 的精神家園。正因為出於對母校發展的泣血關注，才在萬般無奈、無力、無助之下， 用了我平素不屑的標題黨手法，吸引大家進來，聽聽我為曾經學習和生活三年的嶺南 學院，想對羅校長說的幾句話。

羅校長您好，按中國人的傳統致函方式，我理應稱呼您“尊敬的羅校長”，但我實際 上並不認識您，也沒聽說過您，為了寫這封信我才在學校網站上查了下簡歷，就年齡 而言，您比我年長，所以要敬稱您，就客觀事實而言，叫聲羅校長，也算盡了我倆先 後在康樂村為人之誼。

儒家講，不誠無物，就是說大到一件偉業、小到一個稱呼，如果不是發自內心的，也 就沒啥意思了。我在中山大學受教三年，時常從懷士堂前的校訓走過，耳濡目染，那 十個字對我的影響，不亞於在校所學之專業知識。我十分相信多年擔任校長的您，絕 不會喜歡學生以虛偽之禮對待您，所以尊敬的三個字就省去了。

說點正事，前天從一封校友給學校管理層寫的信裡，驚聞您要把嶺南學院 MBA 專案停 辦，統一由管理學院來辦理工商管理碩士的招生和辦學，以實現您經濟學科和管理學 科分開的嚴謹辦學方針。當然了，此前坊間傳聞還有關於您要把嶺南學院和管理學院 合併的提議，據說也是在各方的反對聲中匆匆作罷。

迄今為止，我沒有看見中山大學對此的官宣，但作為一箇中大學生、嶺南校友，尤其 是對嶺南大學的歷史、文化非常認同，對各位出錢、出力、出心辦教育的歷任校董發 自內心敬重的普通人，想對您這個方案以及您的辦學理念，提出一點自己的看法，以 手寫心，文責自負，說得不對的地方，還請校長您海涵。

其一、不仁。嶺南學院的工商管理碩士專案始於 1998 年，是根據教育部的檔案開 辦，在眾多老校友的傾囊相助下，嶺南 MBA、EMBA 及 CHEMBA 專案開辦至今，培養了 近七千名校友，他們很多在中國著名企業和全球跨國企業中擔任中高階管理職位。嶺 南老校友們多數已經年歲老去，由於歷史原因，嶺南曾長時間停辦導致校友斷代，而 1998 年始辦 MBA 專案和匯聚起來的校友，已經成為嶺南教育承上啟下的關鍵一代，而 今羅校長您罔顧專案成長過程中，歷任院領導、執教老師、校友同學的傾心付出，未 經商議，決意要將此專案關停並轉，簡單粗暴，此不仁也。

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其二、不義。嶺南學院 MBA 專案的成長，離不開美國麻省理工斯隆學院等很多國內外 知名高校在師資、交流方面的援助，也離不開很多熱心教育的校友企業家的慷慨捐 助，而他們所看中的，正是嶺南學院歷屆校友在作育英才、服務社會方面的知行合 一。

目前嶺南學院的 MBA 專案已是中國最具影響力、最有價值，和最受僱主歡迎的 MBA 項 目之一，也是中山大學和廣東省最優秀的 MBA 專案。一個商業學科的建設，離不開多 方的援助和支援，而今您所領導的學校管理層，不與當年施惠各方細緻商榷，單方面 做此安排，此不義也。

其三、不禮。我求學嶺南期間，曾有幸當面聆聽葉葆定老先生的話，他生活簡樸，心 系嶺南，以 90 高齡，變賣身家積蓄 375 萬美金，在專案啟動之初就無償捐建葉葆定 堂，才有了很多校友良好的上課環境。清華老校長梅貽琦說大學是有大師之大，而非 大樓之大，我認為大樓也很重要，沒有葉先生的慷慨解囊，我等難道去珠江邊站著學 習商業之道？葉先生幾年前已作古，而中山大學此番粗暴調整 MBA 專案歸屬，有何顏 面面對曾以全副身家支援嶺南的葉先生？此不禮也。

其四、不智。2018 年，英國《金融時報》亞太商學院及 MBA 專案排行榜，嶺南 MBA 專案位列第 25 位，中國內地排名第 7 位；同時，嶺南學院 MBA 專案位列亞太地區 排名第 18 位，中國內地排名第 5 位。辦學排名臻臻日上的同時，嶺南學院還建立了 緊密的校友關係，長期有利於中山大學的學科建設、提升畢業生就業質量、擴充套件國際 交換與遊學的機會，促進校友捐贈、設立獎學金、助學金等。

校友之中有立白集團董事長陳凱旋、廣藥集團黨委書記、董事長李楚源、鉑濤集團創 始人鄭南雁、逸仙電商創始人陳宇文、螞蟻金服集團總裁井賢棟等等一大批傑出校 友。各行業、各學科，優者勝，劣者汰，此宇宙世界之公理，然而將一個積累二十 年，成績斐然、桃李芬芳的 MBA 專案進行如此不合理的調整，此不智也。

其五、不信。學科調整是關係到學院發展、師資發展、學生髮展、廣大校友和學校聲 譽的重大決策，沒有學院教授參與這方面的調研工作，沒有看到學校的調研報告，沒 有看到國際國內學科配置和發展的對比利弊分析，就直接做出這樣的決定，我們瞭解 到嶺南學院教師、學生和廣大校友普遍對此表示不能接受。如此的校長，如何能取得 全校師生、歷屆校友的信任和尊重？此不信也。

以上是我對您關於嶺南學院 MBA 專案調整方案的五點看法，不仁、不義、不禮、不 智、不信。接下來，我還想就您的調整方案所折射的辦學理念，對照一下中山大學的 校訓，談談我個人的感觀。

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其一、不博學。其實您個人是否博學，我不知道，也不關心，但是從您此番調整的指 導方針來看，大概意思就是經濟的歸經濟，管理的歸管理，走的是專而細，而非博而 通的路子。在北大、清華等高校都在文科專業裡大搞博雅通識教育的同時，您卻按照 理工科的思路來辦社會學科，也算是本色使然吧，但是學科建設的辦學規律，不是以 您的個人狹隘偏好為轉移的。

天下事百慮而一致，同歸而殊途。試問有哪一個人的成長，只取決其所學的專業知 識？所有的金融、經濟、管理實踐理論都會過時、失效，在學校學到知識，也會被新 的知識替代，而嶺南作為有歷史傳承的老校，其歷史淵源所能帶給學子們的紅灰精 神，卻能時時激發一代代學子完善自我、服務社會的情懷，有了這樣的傳承和情懷， 有什麼學科不能辦好？拿一個莫須有的專業化理由，就可以改變一個學院長達二十年 的辦學積累？

其二、不審問。嶺南學院 MBA 辦學 20 多年來的實踐證明，大學的商學院框架同樣有利 於經濟和金融學科的快速發展，而不是拖累了經濟和金融學科的發展。清華大學經濟 管理學院、上海交通大學安泰經濟與管理學院等大學也是這麼做的。嶺南學院經濟金 融學學科和管理學科的發展，相互賦能、相互促進、相得益彰，取得了顯著的突出的 進展和成績。

您在做此決策之前，有去清華大學，上海交通大學請教過嗎？身為華南第一學府的掌 門人，你是否認真研究過北京大學的博雅專案？元培班？羅校長，也許您真的能測出 光子靜止的質量，但以一名科學家的求真務實，是否願意承認自己在經濟、金融、商 業、管理方面的知識一無所知？對此類學科的建設經驗上一無所有？對與此相關的學 科調整，是否應該找先知先行者不恥下問？

其三、不慎思。嶺南學院不像國內很多高校，經濟學科的發展得到大學幾千萬元、乃 至幾億元的經費支援。嶺南學院很少得到中山大學學科發展經費的支援，嶺南學院學 科發展主要依靠是從社會服務中爭取經費，嶺南學院還每年為中山大學貢獻幾千萬元 用於學校其他學科的發展。如果嶺南學院的經濟學科能和其他高校經濟學科那樣得到 學校更多經費的支援，我們可以確信嶺南學院的經濟和金融學科一定會取得更快、更 大、更顯著的進步。

辦學經費的重要性自不待言，嶺南學院的辦學模式，是國內高校裡為數不多很少從學 校拿錢，還給學校每年反哺幾千萬的學院，靠的是什麼？我個人認為靠的是高質量的 教書育人、高品質地與社會各界互動以取得支援，以及代代相傳的校友回饋母校的嶺 南文化。伍沾德先生曾說，嶺南同學的畢業證，就是每個人對母校的欠條，要用一輩 子來償還。嶺南能在四十年後，舊址覆校，文脈不絕，全賴此精神之延續，而羅校 長，您作為中山大學的過客，如此孟浪的舉措，實在寒了太多校友的拳拳愛校之心， 這一點您慎重思考過嗎？

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其四、不明辨。從簡歷上得知您的專業是地球物理，院士，還做過一些“得到國際同 行認可”的實驗，可是羅校長，涉及面甚廣的學院和學科調整，所關係到的是成千上 萬有血有肉、有靈魂有思想的人，您可能忘了，中山大學不是您的實驗室，嶺南學院 也不是您的實驗品，教育部安排您主政中大，也不是讓您來做實驗的。作為一名高階 知識分子，我希望您能時時保持對院校歷史，對辦學規律，以及對自己並不熟悉擅長 領域的敬畏和尊重。

您一時要將嶺南學院與管理學院合併，一時又要以學科分工為由將 MBA 統一轉為管理 學院辦理，這其間辦學理念的矛盾與荒謬簡直讓人難以相信。惟一能解釋的理由，就 是您自己也根本沒想清楚，就是一種實驗性的調整，不排除過一段時間又改回來了， 您手裡的權力告訴你完全可以這麼幹，這跟是否明辨沒有任何關係。

其五、不篤行。1997 年，嶺南學院在學科轉型的過程中，學習和參考了芝加哥大學商 學院的做法和經驗，希望透過商學院的發展來推動經濟和金融學科的發展，對此，中 山大學王珣章校長批示，同意嶺南學院向商科發展。教育部也支援嶺南學院和美國麻 省理工學院斯隆管理學院合作的國際 MBA 專案，為此教育部發檔案支援嶺南學院發展 MBA 專案。嶺南學院希望透過商學院的發展，來推動經濟和金融學科發展的理念，得 到了 20 多年實踐的驗證，並使經濟和金融學科取得了長足的進展。

一個令人鼓舞的資料就是，每年有超過五千名學子報考嶺南學院的 MBA 專案，可是當 下，不知道您哪裡來了靈感和勇氣，對一個欣欣向榮、發展良好的事實漠然無視，卻 要對嶺南學院的學科建設做出如此不智的調整，導致學校政令朝令夕改，中山大學以 後有何底蘊去找社會要資源，辦教育？不過那時候您可能已經退休了，留下一個爛攤 子給後面的人慢慢補救。

《中庸》有云：博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。孫中山先生在創校之初 親筆題為校訓，以鏡師生，而今羅俊先生您身為校長，建議與此對照，看看您的行事 為人是否還站立得穩？

嶺南學院前不久剛痛失令人尊敬的伍沾德校董，現在又要把培育多年、成果斐然的 MBA 專案分離出去，從生離死別到骨肉割裂，羅校長您可能根本不知道嶺南校友們心裡在 經歷怎麼樣的痛苦。

如果有一天，中山大學真的成為了學閥衙門，其主政者可以按一己之私意，撇棄大學 發展和學科建設的基本規律，罔顧眾多校友的建議和勸勉，驕橫自用，一意孤行，導 致整個中大失仁義於師生、失信用於社會，那麼中山大學就真的遇到了比經費和師資 更加可怕的辦學困難，我相信這是所有中大人所絕對不希望看到的。

所幸滔滔珠江，未有盡時，巍巍嶺南，永無絕期。校長來了又去，紅灰精神永存。

以上信函供羅俊校長參詳。

中山大學嶺南（大學）學院 某學生 泣筆 2021年4月30日星期五

（注：部分素材取自熱心校友對此事件的質疑與建議，在此一併感謝。）