這樣吃虧，讓你月入過萬

聰明的人不一定要吃很多虧，但每一次虧都要吃的由表及裡，入目三分，這樣的人就算一輩子只吃三四次虧，也遠勝那些吃虧不長記性，把吃虧當吃飯的人，那麼如何做到聰明的吃虧呢？下面總結了三個小技巧：

一、以小見大

以我自己為例，有一次我跟公司幾個同事和老闆出去開會，陰差陽錯其它人都打車走了，剩下我只能坐老闆車去。那時候我年輕不懂事，開啟車門一屁股坐到後座上，老闆也沒說什麼，只是到了開會的地方，老闆笑呵呵的說了一句：怎麼樣，車後面的座位還挺舒服吧。剛好這一幕被同行的同事看到了，他不動聲色地告訴我說，以後別這樣了。我這才恍然大悟，坐老闆的車還坐到後座，這不是把老闆當司機了嗎。我一臉尷尬，還好老闆人很好，只是笑著敲打了我一下，也沒有因這件事在工作上為難我。可這要是換成別的老闆，或是坐客戶的車，那可要誤大事兒的，這事兒對我後面的影響還挺大。它讓我開始思考職場禮儀，開始讓我意識到我的行為會影響到周圍的人和事，後來我開始關注別人的響應和反饋，學會站在他人的角度思考問題，這讓我之後的人際關係越來越好，業務也越來越多，並受到老闆的褒獎。

二、舉一反三

吃虧吃的舉一反三，因為你能從表面現象看到本質，比如說很多人給客戶寫郵件的時候都會犯的毛病，長篇大論，羅裡吧嗦，毫無重點，完全不顧看的人的感受，別看這是個小事。我就曾經遇到過客戶投訴，說我們郵件寫的長篇大論，沒有重點，每次都看得很累，也很浪費時間。

表面上看這是表達能力差，更深層的本質是沒有搞明白寫郵件的目的。寫工作郵件的目的是什麼呢，簡單概括八個字：告知進展，促使行動。

告知進展中又分為對誰告知進展，告知到哪一步進展，這就涉及到你的溝通物件是誰。

而促使行動，是把下一步動作簡單明確地告知對方。接下來該做什麼，時間節點是怎樣的，預期達到的效果有哪些，如果達不到有什麼補救措施，講完這幾點就可以了，沒必要長篇在論，羅裡吧嗦。

搞明白方法，其它地方也都可以用，寫方案，做彙報，做演講，它們的本質都是一樣的，是人與人之間的溝通，既然都是溝通，那麼在溝通上踩過的溝都是通用的。

明白了這個，你吃一次虧的經驗就足夠以後用在各個場景裡，這就叫舉一反三。

三、不吃暗虧

什麼叫不吃暗虧，就是你明明吃了虧，別人卻以為什麼事兒都沒發生，一切風平浪靜，歲月靜好。而且一旦你吃過一次暗虧，以後就會有源源不斷的暗虧奔跑著向你撲來。

比如明明都是你乾的活兒，卻被別的同事搶了功勞，老闆只看結果，過程對他來說不重要，結果褒獎全都和你無關，升職加薪當然也跟你沒關毛錢關係。

職場中還有一種情況也時常發生，就是職場甩鍋，明明是同事犯的錯，卻說是因為自己，惡人先告狀，自己卻只能啞巴吃黃連，面對這些情況，你不能指望老闆深明大義，為你伸張正義。老闆都是隻看結果，如果結果是好的，那過程也就不重要。但老闆在意的是，這個好的結果是誰創造出來的，並會對此人加以重用，之後便是升職加薪。

所以如果你的功勞被搶，並且暫時無法給自己“翻案”，那麼下次就不要站在幕後，要勇敢地站出來，承擔更多的責任，讓老闆看到你的意願和決心。等到你憑自己的本事梅開二度再獲成功的時候，再找一個機會告訴老闆，多虧了之前專案的成功經驗，使的這次更加遊刃有餘。這麼做既暗示了你過去的功勞，又讓老闆對你的未來更加有信心。這就叫君子報仇，十年不晚。

總之，你可以做一個實大的人，但不要做一個老被人欺負的人，要擺起姿態，告訴別人我不好惹。這並不是要你去罵人懟人，而是做事情要講規則講邏輯。你沒那麼容易被說服，可一旦被說服，你會全力以赴。你沒那麼好欺負，一旦利益受到侵犯，你會戰鬥到底。做到這一點，你會少吃很多虧。就算吃虧，也是為了更好的成長，吃一墊長一智。要明白什麼虧能吃，什麼虧吃不得。

做到以上三點，我相信你離升職加薪，月入過萬也不遠啦！加油吧，同胞們！！！