不知道為什麼做，如何談怎麼做？

人們總說，不忘初心，方得始終。當一件事情面臨艱難挑戰或者巨大成功的時候，做事的人有思考過初心到底是什麼嗎？

01 辦輔導班源於一個幼稚想法。

今天朋友和我聊起了她的事業。

我們畢業後，她選擇留在老家辦起了小學生輔導班，當初她找我入夥時說：：“我們一起做，讓這些孩子放學後去看自然、去體驗民生疾苦，帶他們學課堂上沒有的知識。”

我聽得熱血沸騰，我似乎看到她所憧憬的未來，很美好。

然而結果，我說出口的話卻在打擊她。

“你想的真好，你有調查過，現在小學生放學回家有多少家庭作業，他們爸媽會給他們報多少培訓班嗎？你的想法很幼稚。”

最後的我們意料之中的分道揚鑣了，然而這麼多年，她一如既往地在開輔導班，我想她是真的想創造為孩子們做些什麼吧。

02 美好的想法最終屈於現實中。

她給自己輔導班定義的是，讓孩子更放鬆，解決孩子存在問題，進入家庭教育領域，沒曾想，從開辦到如今，都是在科目輔導上打轉。

這一路走下來，和當初設想完全不同。

但問題的關鍵是，朋友一路順順利利走了下來，並且在和我談論的時候還非常驕傲，現在一個月純收入都是三萬起，至少她認為這比我流浪他鄉做一名朝九晚五的打工者要強上太多。

我問：你當初為什麼要做這個輔導班？

原本誇誇其談的她沉默了。

我的心有一點微微泛酸。當初美好的想法還是輸給了現實。

“那你接下來怎麼做？”

“現在學生不好招，涼拌唄！”

我知道我說的話不討喜了，我們這次交流就這樣無疾而終了。

03 不知道為什麼做，如何談怎麼做？

佛度有緣人。連佛祖都要選擇，何況我們凡夫俗子。從商業角度來說，同樣的時間和精力，服務一個人和服務五個人，肯定會選擇服務五個人。對於朋友來說，肯定是招的學生越多越好，但是朋友輔導班一直在科目輔導上打轉，這行競爭如此激烈，沒有自己特色怎麼能行呢？

但我認為問題最核心的卻是：她不知道自己為什麼做，或者說她忘記了自己辦輔導班的初心。

找一條方法很簡單，選擇一個，用心地堅持使用總會有效果。儘管，誰都想自己的付出得到好的結果。但一件事情永遠是“為什麼做”比“怎麼做”更重要！

因為，

當知道為什麼要做的時候，即使沒有人教方法，也會主動去學的。

當不知道為什麼而做的時候，即使學會了方法，也會敷衍了事、交差應付。

事業要成功贏在方法，勝在技巧；贏在思想、勝在格局。

蓼草揚 ，成都女子，

喜歡用文字抒寫女性日常生活，

有尖銳深刻社會問題，

有瑣碎溫馨點滴，

還有比小說更精彩的故事。

用心碼字，用文傳情的我，

有溫度、有態度！

希望大家喜歡我的作品，筆芯