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永恆之塔怎麼搜查班長青年在當兵的整個過程中,最大的難點是什麼?

由 永恆戰歌 發表于 遊戲2021-06-04

簡介在連隊,“班長”不是“官”,但他們對青年在部隊的成長幫助極大,是青年的部隊的“引領者”“推薦者”,而且在一些事情上有一定的“發言權”,所以對當兵青年來說,要認清與班長處好關係的必需性,懂得戰友關係處好的重要性,有且只有這樣,才能最大可能地實

永恆之塔怎麼搜查班長

青年在當兵的整個過程中,我認為最大的難點應該是戰友關係的處理。而戰友關係當中,最應該引起當兵青年注意的,當屬與班長之間的關係。

班長這個角色無論在管理、生活以及青年在部隊成長過程中,都發揮不可或缺的作用。所以掌握與班長相處的要領和技巧,對青年在部隊的成長、成才至關重要。

青年當兵後,想要處好與班長的關係,建議從4個方面做起

一、找準角色定位,是處好與班長關係的第1步

無論是新兵還是老兵,想要與班長處好關係,必須要本著“不跑位、不越位”原則,說到底就是能找到自己的角色“位置”

是新兵就說新兵的話;是老兵就幹好老兵的活,有老兵的態度。班級內的工作必須以班長為“首”,且學會服從。面對不同的工作、任務,要及時轉換角色和定位。這些都是青年應該明白的“成長之道”。

比如說常見的出公差這件事,如果公差隊伍中都是同年兵,在值班員沒有指定“負責人”的情況下,任何戰友都可以主動作為。如果公差隊伍只有一名老兵,那麼這名老兵就要承擔起相應的責任。任何事情、任何場合都要認清自己的身份,找準自己的角色定位。

青年當兵後,想要處好與班長的關係,建議從4個方面做起

二、服從班長管理,是處好與班長關係的第2步

班長是連隊的骨幹,負責管理班級內的訓練與生活,他即是管理者也是被管理者,而且有些事情它只是起到承上啟下的作用。所以對於班長傳達的事情和安排的任務,當兵青年不要心存怨言,幹好自己的活,辦好自己的事,履行好應盡的義務,這是當兵的根本。

當兵的角色和生活的環境區別於普通老百姓和社會生活。“服從”作為軍營生活的首要“鐵律”,必須要根植在內心。這與部隊大環境有關,更是今年在部隊成長與進步所需。

青年當兵後,想要處好與班長的關係,建議從4個方面做起

班長不是“神”,不僅要優長,同樣也有“短板”,所以一定要理性對待。對於班長交代的一些事情,包括說的一些話,一定要記得“用腦子”分析,要明白“本意”和“所指”,班級內的各項工作積極配合才是“上策”。

每一個當班長的人都有自己的“倚仗”,所以千萬不要覺得自己能力高,素質強而對班長說過的話、講的事不屑一顧,愛理不理,那純粹是自己“找事”。部隊是集體生活,互相尊重是處好戰友關係的關鍵,只有懂得尊重班長,才能形成成長的良好環境。

青年當兵後,想要處好與班長的關係,建議從4個方面做起

三、適時展示自己,做班長最欣賞的人,這是處好與班長關係的第3步

在部隊除了一些年紀比較大的班長以外,一線連隊的班長基本上都是血氣方剛的年齡。在部隊這個環境中,會經常性地開展各種比武競賽。有軍事方面的,也有文體方面的。而最讓班長開心的,就是自己本班的戰士能在各種比武競賽中取得很好的名次。

所以當兵青年一定要適時展現自己的才華,無論是軍事上還是生活,只要有特長、有能力就要敢打敢拼,讓班長了解自己,關注自己,從而建立良好的形象。青年在整個當兵時期,在才華與特長的展現方面,不需要刻意地保留和低調,能有多大的“本事”就要使多大的“勁”,在關鍵時刻能拿得出、頂得上。個人的勝利或者個人的勝出,不僅能為班長“長臉”,更是在部隊成才、成長的所需。建在這種前提下,與班長之間的關係會越來越好。

青年當兵後,想要處好與班長的關係,建議從4個方面做起

四、“腦子”和語言,是處好與班長關係的第4步

想要處好與班長的關係,“腦子”和語言是兩個關鍵點。在社會生活中,我們都能親自感受到溝通與交流的重要性,其實它也是在部隊處好與班長關係的基礎。

在與班長接觸中,要多請示、勤彙報,語言的表達不僅要注重思維,更要注重一些細節和重點。面對任何事情,要明白班長的“本意”,要把班長的“要求”融入日常工作,這不僅能顯現個人能力,更實現了苦幹與巧幹。老實做事,真誠做人,外加靈活、嘴巧、腿勤,能做到這一些,就不可能處不好與班長之間的關係。

青年當兵後,想要處好與班長的關係,建議從4個方面做起

在連隊,“班長”不是“官”,但他們對青年在部隊的成長幫助極大,是青年的部隊的“引領者”“推薦者”,而且在一些事情上有一定的“發言權”,所以對當兵青年來說,要認清與班長處好關係的必需性,懂得戰友關係處好的重要性,有且只有這樣,才能最大可能地實現在部隊的成長與成才。

Tags:班長關係青年部隊當兵