今天罰一點，明天再罰點，這兩年的蘋果，被罰“麻了”

企業往往會因為自身的某些舉動，遭受到一定程度的罰款，也因此，企業在如何規避罰款這件事情上，也會動些腦筋。

而從國際上的環保議題出發，蘋果公司也做出了對於環保的應對策略，例如銷售手機時不附贈充電器。這些策略雖然表面上是為了環保。

但從實際情況來看，或許主要的目的在於拆件售賣後的提升利潤。而從罰款的事件來看，似乎蘋果公司的種種做法，一直都飽受關注。

且從結果論，罰款的落地也影響到了蘋果公司的收入，但從企業出發，這方面的壓力或許並沒有產生一定的影響。

而在兩次罰款事件之後（侵權事件，配件事件），蘋果也無異於是做了一次非商業性質的宣傳活動。

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兩次罰款或效果不佳

2021年8月31日，根據俄羅斯有關部門釋出的裁判書顯示，該國上訴部門、仲裁部門、等部門均支援蘋果公司一方，且對於主要訴求”蘋果SOS功能侵權“都受到了駁回。

且對於

伊科諾莫夫提出的，俄羅斯境內禁止銷售蘋果產品的要求予以了駁回。而在事件結束後蘋果產品的該國市場份額，並沒有過多的改變，且資料方面維持在14。5%左右。

雖然網上仍有傳言，表示蘋果手機已在俄羅斯失去市場，但從事件來看，或僅是因為2022年年初的俄烏衝突，受到了一定的制約。可見，該事件的結果對於蘋果公司來說，效果並不好。

根據路透社2022年10月13日的訊息來看，當地時間週四，巴西聖保羅州法院在一項由借款人、消費者和相關協會提起的訴訟中，對蘋果公司作出裁決。

裁定蘋果在該國銷售的新iPhone必須配備電池充電器，並開出1億雷亞爾（約合1900萬美元）罰單。

蘋果公司表示對該決定提出上訴。雖然事件之後的事情尚未公開，但從立場角度來看，似乎巴西事件中，蘋果公司或並不會像在俄羅斯事件中一樣走運，且從行為本質來看，蘋果已經侵犯了使用者的使用權力。

而從實際市場來看，兩次罰款事件的維持效果並沒有過長的週期。

蘋果公司雖然在事件後，受到了一定程度的影響，但其產品銷量資料並沒有做出應有的反饋。而回歸到消費者群體來看，為什麼人們熱衷於蘋果手機呢？

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消費者的虛假高階需求

從產品角度來看，蘋果手機一直在定位方面屬於是高階產品，且從宣傳片或是產品設計方面一直延續喬布斯時代的設計樣式，但從內容物來說，蘋果手機顯然已經成為了高價低配的代表。

從巴西事件的角度出發，雖然不附贈充電器，的確可以提供少部分的環保功能，但其真實目的，或僅是對於整體產品進行拆分後，使得公司方面可以更多的獲利。

且從操作來看，便利性方面也並不如其他的智慧手機，那麼為什麼消費者在明知蘋果手機不好的前提下，仍然願意為蘋果產品買單呢？

虛假的高階需求，或是主要的消費訴求。人們在購買產品時，更多考慮的不是產品的功能性，而是對於產品的品牌更加具有興趣。

也就是說，當產品本質相同時，人們往往會購買更高價格的產品，且希望用品牌方面的影響力，給自己一個高階產品使用者的標籤，繼而在社交環境中最大程度的滿足自身虛榮心。

而自蘋果後代產品來看，蘋果公司也摸透了消費者的心理，在宣傳方面逐漸加大力度，消費者，以及品牌方的宣傳擴散也導致了蘋果產品在市場中的影響不斷提高。

雖然從資料面來說，蘋果的銷量有了一定的改變，但從實際情況來看，蘋果手機依然在消費者群體中受到熱捧。

從京東方面的銷售資料來看，相比去年上半年，今年蘋果銷量增長了45%，市場佔比提升6。4%。且以銷量超過730萬件的成績成為榜首，總體的市場份額，約為27。7%。

雖然說，蘋果的種種做法以及罰款事件，的確引起了消費者的部分不滿情緒，但從解決策略來看，蘋果僅是放出了指定型號的現金補貼，消費者便願意接著為產品買單了。

而從結果論，蘋果一直營造的高階身份，或是解決問題的核心，且隨著年輕消費者的數量激增，蘋果或在之後的市場將會仍然活躍。

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結語

雖然蘋果的種種做法，的確引起了人們的爭議，但從實際情況來看，人們在討論之餘，並不會放棄對於產品的購買行為。

但並不表示產品本身的優勢，而是隨著市場改變，人們更願意透過某種產品的購買，使自己成為高階消費者，但從高階來看，如此這般的人為觀念或許含金量並不高。