市政工程施工質量管理分析與研究

吳興

銅陵市建築工程管理局

，

安徽

銅陵

244000

摘

要：

近年來，隨著我國經濟的快速發展，城市化的程序不斷深入，市政工程的數量和規模不斷增大，施工作業的環境也越來越複雜，使得市政工程施工的難度日益增大，施工過程中容易出現問題。因此，要與時俱進地樹立全新的質量思想和安全理念，提升市政工程的整體質量和效能，對管理工作進行全面的規劃和統籌。明確質量控制的難點和安全管理的問題節點，著眼於實際性和迫切性的問題，掌握市政工程的整體特性，借鑑和參考較為成功的質量與安全管理案例，結合市政工程情況進行有效的改進和創新。

關鍵詞：

市政工程；施工；安全管理；質量控制

0

引言

近些年我國工程建設模式日益完善，市政工程為城市基礎性服務專案，一方面為城市發展創造了良好的環境，另一方面也為城市文明發展提供可靠支撐，正因如此，社會公眾十分重視市政工程建設情況。質量管理是工程管理的重要內容，其直接關係著工程建設效果、使用壽命，故而做好質量管理工作具有很大現實意義。但市政工程施工環境複雜、工期漫長、涉及工種繁多，具體建設時出現質量問題在所難免，故而更應結合實際情況加強質量控制，及時消除缺陷，最大限度地最佳化工程建設效果

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1 加強市政工程施工管理的必要性

市政施工團隊必須要保證市政工程的質量，這就要求在施工過程中要有專門人員進行管理，如此才能使市政工程的質量和施工人員的安全得到保障。由於施工現場經常會出現建築材料擺放雜亂、機械裝置隨意停放的情況，會給現場的施工人員在施工過程中產生一定的阻礙，因此需要有專門的管理人員對現場施工環境進行管理。另外，在工人施工的過程中，也可能出現個別人違規操作機械裝置的現象，因此需要有專業的管理人員對其進行指導與管理。在市政工程施工的過程中，相關團隊注重對施工的監管將會在一定程度上建立良好的社會形象，進而使施工單位的經濟效益和社會效益得到增加。如果在建設城市時是由信譽良好的施工單位進行施工，那麼當地的市民也會更加放心。因此，市政施工單位在施工的過程中需要進行適當監管，這樣不僅能夠幫助施工單位提高工作水平和工作質量，而且能在一定程度上提高施工單位的經濟效益。

2 市政工程施工質量管理的問題

2。1 施工組織設計編制人員的綜合素質不高

與其他的組織設計不同，建築工程組織設計人員的工作往往有其自身的複雜性和特殊性，他們需要具備工程的規劃能力、專業技能和溝通協調能力。施工組織設計編制人員常常出現實踐經驗不足或專業知識缺乏的情況，導致組織設計偏離實際施工。其設計不能合理有效地解決施工過程中的突發情況，甚至因為設計與實際情況不符，初期圖紙深化未能結合實際情況，施工現場材料與施工要求不符，為施工帶來很多麻煩

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2

］

。部分設計人員忽視經濟效益，造成一定的經濟損失。

2。2 施工監管存在缺失

對於市政工程施工質量而言，施工監管工作同樣具有至關重要的作用。目前，很多單位

響應

國家的號召，已經建立了相應的監管制度，但是，其內容不完善，尤其缺乏相應的獎懲機制，很多制度與施工的實際情況相悖，使得施工監管工作執行力度非常低。其次，很多城市的市政工程專案非常多，分散在城市各處，而施工監管人員有限，因此，施工監管人員難以及時獲取施工作業的情況，導致施工監管的質量和效率低下。與此同時，施工監督管理制度仍然不夠完善，存在很多漏洞，很多城市的施工監管工作流於形式，存在著

“不舉報，不監察”、“擺拍式監察”以及“通知式監察”等現象，導致施工監管工作存在嚴重的缺失，沒有起到監管的成效。

2。3 施工材料管理問題

材料是市政工程施工的物質基礎，其直接影響工程施工質量、造價成本，若選用的建材質量不合格，則直接會導致建成後的工程質量不符合設計要求。當前，國內各地市政工程施工時會用大量的建材與構件。雖然大部分原材料嚴格依照質量管理與

歷程

要求生產加工，其上附帶生產合格證，但是一些施工單位為加快進度而省略了材料進場檢驗的環節，可能導致一些沒有生產合格證的材料混進現場，以致工程質量管理在源頭上失控，勢必會影響工程建造質量。還有一些單位對施工材料的管理不嚴格、不到位，例如隨意堆放材料，防水及防潮等防護措施沒有落實等，容易使材料出現發黴、變質等情況，若將這些劣質材料用在市政工程現場施工中，一定會危及工程的質量安全。

2。4 施工管理水平有待提升

在全新形勢下，原有的市政工程質量管理工作的侷限和弊端日益增加，而部分人員卻沒有根據新推出的制度、規章、要求，對其工作進行相關的調整。這就導致相關人員在質量控制環節耗費較多時間和精力，但取得的效果卻差強人意。且部分人員更加重視成本控制工作，其質量控制通常集中在專案工程施工完成之後，而未對各環節的施工動態進行關注。當施工過程存在安全隱患和質量問題時，無法得到及時地解決和控制，這將會提高市政工程專案施工的風險係數。此外，部分施工單位未能建立較為完善的質量控制和安全管理體系，施工現場管理工作通常是由相關人員完成，未能及時地引進先進的現代化技術和安全管理系統。即便安裝了相關的監控設施和裝置，但整體的利用程度相對較低，仍無法發揮其應有的作用和效果

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2。5 尚未形成健全的節能綠色環保體系

根據實際情況分析發現，我國在進行市政工程施工時並未形成健全的節能綠色環保體系。雖然近年來，在市政工程施工的過程中對於節能綠色環保技術的應用在不斷增加，但是對於技術進行使用時並沒有統一的標準，效果並不是非常理想，同時也限制了相關監督管理工作的開展。再加上相關法律法規比較少，建築企業在開展市政工程施工時，很可能會鑽空子開展施工，這並不利於市政工程施工對於節能綠色環保技術的應用，嚴重時甚至會阻礙市政工程施工的開展。

2。6 人員素質參差不齊

施工人員作為市政工程專案的直接參與者，人員素質對市政工程的質量會產生非常大的影響。如果施工人員的素質較差，專業技術不合格，不但會影響施工質量，也會降低施工效率，甚至會耽誤專案程序，同時，也會為後續的市政工程的使用和維護帶來諸多問題。其次，市政工程管理人員的責任意識普遍不高，而且相關的管理理念也比較落後。與此同時，很多管理人員沒有意識到他們的工作對市政工程的重要性，工作都是浮於表面。另外，部分管理人員的專業素質較差，只是盲目地追求進度，對市政工程施工過程中很多注意事項的瞭解也不夠深入，在發生突發情況時，不能及時採取有效措施予以解決，使得市政工程專案施工的問題頻出。

3 市政工程施工質量管理的措施

3。1 建立完善的管理體系

要想提升市政工程施工的管理水平，還需要建立完善的管理體系。一套完整的管理制度和管理體系是施工質量得到保障的基礎。如果管理人員在開展日常的管理工作時沒有相關的制度約束，則會使管理環節出現問題，因而建立完善的管理體系十分必要，並且相關工作人員要在日常工作中嚴格落實相關的規章制度。相關建設單位需要對工作人員進行約束，因而需要結合管理人員的日常管理情況制定相關的質量管理體系以及工作管理制度，從而對施工單位員工起到一定的約束作用。在制定質量管理體系以及工作管理制度時，相關管理人員應明確規定施工流程，並監督相關的施工人員嚴格按照規定的工作流程進行施工。同時，要讓管理人員明確各個崗位的工作內容以及其所承擔的相應工作職責。只有管理人員在日常的管理工作中能各司其職，才能使市政工程的最終質量得到保障。此外，上級領導可以在質量管理體系和工作管理制度中適當加入獎罰制度，安排具有良好職業操守的監督人員對日常工作進行監督，並將施工人員以及管理人員的日常工作情況進行記錄並上交單位領導，領導根據工作人員的工作情況採取獎勵或懲罰措施。透過這樣的方法可以使相關的管理制度得到完善，同時能在最大程度上提高工作人員的工作效率。

3。2 加強施工材料和裝置質量控制

古人有云：

“工欲善其事，必先利其器。”施工材料和裝置是市政工程的支柱，如果施工材料和裝置出現問題，會對市政工程施工質量產生嚴重影響，因此，加強施工材料和裝置的質量管理是市政工程施工管理中的重中之重，主要可以採取以下 3 種措施：（1）在市政工程施工的開始階段就做好充分的準備以及詳細的材料和裝置保障計劃，安排專人進行系統、深入以及細緻地調研，並且建立完善的材料和裝置採購質量管理機制，從源頭上防止不合格的產品流入市政工程施工現場；（2）成立採購小組，選購品質較高的施工材料和裝置，在購買、運輸以及儲存等過程中，必須做好

詳細的記錄

、審查以及監管等工作；（

3）定期安排專人做好裝置的維修和保養工作，對於裝置故障或者零部件損壞問題，必須及時進行解決，不但可以延長裝置的使用壽命，還可以使裝置保持良好的工作狀態。

3。3 建立良好的工程質量管理環境

儘早把全面質量管理理念滲透到市政工程現場施工活動中，加大質量目標、標準、管理理念的宣傳力度，使它們在每名工人的思想中做到根深蒂固，樹立關心工程施工質量的意識。透過不定期實施培訓計劃，應用標語、手冊等方式開展宣傳工作，善於歸納近階段施工質量管理中形成的經驗和教訓。在施工班組內

組

建

質控小組（

QC 小組），也可以跨班組、跨部門組建，QC 小組可以是現場攻關型、施工技術或管理方法創新型等

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］

。

3。4 全面提升相關人員的綜合素養

當下，施工單位可以利用

“網際網路+”的方式，全面、深入、持續地進行質量控制與安全管理工作的推廣和宣傳。整合與質量控制和安全管理有關的音訊、圖片、符號、文字、影片，由相關人員對其進行再編輯和再處理，利用微信、QQ、微博，以及熱門的小紅書、抖音、快手等APP進行推送，引導全體人員積極地進行了解和學習；也可在市政工程施工開始之前組織安全教育活動，全面加強安全常識的普及，要求相關人員熟記安全責任書和安全施工守則，全面提升安全意識和安全思想；也可開展基於質量控制和安全管理的組織講座，邀請權威人士和優秀工作人員參與，積極地分享經驗和心得，並圍繞實際存在的問題進行針對性的探討，以期能獲得更

有效的解決

措施和方案，使相關人員能形成良好的質量控制思想和安全管理思想。另外，施工單位還要立足於人員隊伍構成情況，有效進行施工人員、質檢人員、安全人員、材料人員、技術人員的招聘。根據全新的准入機制和考核制度，對其能力、水平、素養等多方面情況進行考核。嚴格、合法、科學地驗證其執證資格，擇優進行錄用，並根據質量控制與安全管理情況設定崗前培訓。還可在瞭解隊伍的實際需求時，聘請技術、理論、法律以及質量控制、安全管理的專業顧問，全面完善實現工程施工隊伍結構，提升其綜合實力和業務能力。

3。5 做好管理和技術的交底工作

要嚴格按照建立的規範制度對現場工作

進行

監理。專案之初要做好技術交底工作，使施工人員進一步瞭解工程特點、技術質量要求、施工方法與措施、安全等方面內容。科學有效地組織施工，避免產生相應的問題和安全事故。監理人員要秉持高度自覺的態度，遵守法律法規，及時提出隱患問題，施工人員必須依照監理提出的整改意見整改。監理工作人員也要定期開展培訓工作，保障施工安全有序展開。

3。6 對於揚塵進行控制

當前，部分施工企業在開展市政工程施工時應用了揚塵控制技術，並獲得了一些成效，但是效果並不是非常理想。之所以出現這一情況，是由於施工人員的專業素養不高，並未形成環境保護觀念。為此，可以從以下角度出發開展市政工程施工，降低揚塵造成的不利影響。首先，在輸送需要應用的建築材料階段可以運用覆蓋或者是綁紮等方式減少揚塵量，並在這個過程中做好封閉處理，降低對建築材料造成的不利影響。其次，在結束建築材料輸送之後，車輛中很可能會出現較多的

砂土

。在這一情況下，必須要及時清潔車輛，儘量防止車輛在行駛過程中出現揚塵。最後，在開展施工時，必須要從整體的角度出發，科學安排材料輸送路線，避免運輸出現揚塵對現場施工造成不利影響。

3。7 BIM技術在施工管理中的應用

首先，應用

BIM技術能夠為施工現場管理提供支援，建立施工現場立體模型，可更加直觀地展示施工現場，管理人員可更加全面地掌握施工現場，更好地佈置場地、協調施工現場。其次，BIM技術可為施工進度管理提供支援，應用BIM技術能夠構建工程三維模型，融入成本控制與施工進度構建5D模型，模型中包含時間維度，管理人員可藉助5D模型比對施工進度計劃與實際施工進度，找出差異並分析原因，以調整施工進度計劃，加強施工進度的管理。提升施工進度的管理水平，保障工程如期竣工。再次，應用BIM技術能為施工安全管理提供支援。透過構建的三維資訊模型，幫助管理人員事先找出施工存在的安全風險及隱患，提前制定防範措施。同時還可藉助BIM模型模擬防範措施，確保各項措施安全有效。最後，高危專案施工前，還可應用BIM技術對施工人員技術交底，更加全面地瞭解施工風險，降低安全事故發生率

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］

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3。8 加強對施工技術的監管

首先，管理人員需要仔細審查相關人員所制定的施工方案，結合實際情況分析方案中所涉及的施工技術，並盡最大能力為施工人員提供新裝置和新材料等，從而積極為施工人員創造一個良好的施工環境。其次，相關管理人員要對施工圖紙進行研究，必要時可將圖紙送到專業的審查機構進行審查。當設計圖紙存在漏洞時，要組織專業人員進行討論並儘量彌補，從而保證市政工程的最終質量。再次，管理人員還需要對施工技術人員進行管理，要為其制定相應的施工管理制度。透過對技術人員的監督不斷提高其實際操作能力，同時注重施工人員技術水平的提升。由於技術人員的技術水平將直接影響整個市政工程的施工效果和質量，因此當施工過程中出現問題時，施工人員要及時向上級彙報，以便及時採取補救措施。最後，相關的管理人員還要邀請專業人員對合同進行研究，進一步保障施工單位的利益。當合同出現變更時，管理人員應第一時間與相關負責人進行討論，並及時與對方洽商相關工作。

4 結

語

總之，市政工程施工質量為市政建設管理工作的重要部分，因為市政專案自身的特殊性，其施工質量直接影響城市規劃、建設及發展情況，也關係著廣大市民是否能安全順暢出行，故而加強施工質量問題管理具有很大實際意義。在具體管理中，相關人員要綜合實際情況，關注細節問題，嚴格落實制度與標準，持續總結經驗，善於和同行分享方法，只有這樣才能取得良好的管理效果，為市政事業發展作出貢獻。

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