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何謂慢就是快?少就是多?
由 張澤錕007 發表于 遊戲2023-01-24
簡介在回顧這個引導過程時,聯想到之前葉教講到慢就是快,讓行為習慣動作慢下來,有了相對充分的認知輸入後,再讓大腦進行處理,效果會好很多,在大腦處理段需要處理的是提煉出原則,並在執行時嚴格按照提煉的原則進行執行,測評的過程中,組合的圖形從內部向外看
鋼鐵是怎樣煉成的一至六章
在近期跟朋友做讀書筆記交流中對
慢就是快,少就是多
有了新的感悟。
1
何謂慢就是快?
週末參加了滿倉兄組織的弗恩斯坦的第二次測評,這次測評是4張各種顏色的圖案,剛看到4張紙的時候,
大腦處於混亂的狀態,感覺各種顏色,形狀,相互之間都是雜亂無章,毫無規律
,在滿倉兄的引導下,慢慢發現4張紙之間的相互聯絡,也發現自己在輸入資訊時的一個
習慣偏好
,
不會先看各紙的標題
(雖然幾張紙上的標題比較小),
而是直接看裡面的內容
,就像考試做題一樣,急衝衝的就想著如何做題,
在輸入訊號不足的情況下,就算有很好質地的處理系統,也不能得出高質量的輸出結果
。在回顧這個引導過程時,聯想到之前葉教講到
慢就是快
,
讓行為習慣動作慢下來,有了相對充分的認知輸入後,再讓大腦進行處理,效果會好很多
,在大腦處理段需要處理的是
提煉出原則
,並在執行時
嚴格按照提煉的原則進行執行
,測評的過程中,組合的圖形從內部向外看,原則是形狀加顏色,而從外向內看時,原則則會有變化,提煉清楚原則後,一定要嚴格執行,
很多時候會跳過原則讓大腦進入混亂的狀態,憑感覺做決策
,此時做出來的結果質量不高,另外也會耗費更多的時間和精力,遇到不符合原則的寧可先放一放,也不要著急,情緒是人類動物屬性裡面需要克服的方面,當著急的情緒起來時,決策往往會出錯。當我們嚴格遵照提煉的原則去執行時,大腦會感覺非常輕鬆,這樣消耗的能量也相對會比較小,而輸出的質量又會比較高,從而進入一個良好的迴圈狀態。控制住自己想快的慾望,慢下來會感受到大腦不一樣的精彩瞬間。
提煉原則
:
1、控制想快的慾望,讓自己情緒平靜,必要時可以深呼吸,在平靜的情況下,儘量收集到關鍵資訊(
搞清楚無效資訊、干擾資訊和有用資訊
)。
2、在讓大腦處理之前,提煉出在處理執行時要遵循的原則,然後在處理執行時嚴格遵守提煉的原則。
2
何謂少就是多?
最近有幸認識起明裡面一位師兄,相約進行讀書、學習的交流切磋,我發了一篇我的讀書筆記給師兄後,師兄在百忙之中回覆了他的學習筆記給我,在看他的學習筆記中,感受到四個字“
少就是多
”,做到了
控制自己的慾望,弱水三千只取一瓢
。對比我的學習筆記而言,雖然儘量把書中的資訊都進行了提煉和總結,但是師兄則更加務實,每天透過在讀書和音訊讀書軟體裡面學到好的內容進行摘抄出來,並
結合自己的理解形成自己的感悟,然後在工作和生活中進行踐行
,我的讀書筆記看似很全,實際上能真正用出來的很少,而師兄的讀書筆記雖然內容不是很多,但都結合工作和生活進行了實際的運用,對比來看,師兄的方式能
獲得更多的收穫和個人成長
,這就做到了“
少就是多
”。我自己有時還是沒有控制自己貪大求全的慾望,這也有可能受到部門工作的影響,在國內做售前方面的工作,需要適當的進行包裝,說的直白點就是要吹牛,而國外的產品、方案則相對更務實,近期在研究國內外人工智慧公司時就發現這個區別比較明顯,國內的人工智慧四小龍的目標都非常宏大,而今年4月份上市的UIpath則是從小問題切入,從最初做外包業務起家,短短几年就在RPA賽道脫穎而出,確實在產品方面進行了高質量的打磨。RPA產品看似解決的都是一個個小的場景,但實實在在讓企業獲得了收益,產生了價值,而國內四小龍的宏大目標,看似非常美好,但實際無論是在政府,還是行業的一些應用效果來看,並沒有給客戶帶來實際的價值,這應該也是幾家公司遲遲未能上市的原因吧。
提煉原則
:
1、控制住想要多,想要全的慾望,找到與自身相關的有價值小點,提煉出來並在生活和工作進行踐行。