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既然花了錢,就持久一點

由 今年花生好豐收 發表于 遊戲2022-12-07

簡介當一群真幫你列公式來算價格的人,真分享使用感受幫你種草和拔草的人,聚集在什麼值得買上分享科學消費的價值觀和方法論的時候,開心也是同樣是會外溢的

5場容錯2場怎麼算

在全世界最有錢的企業家中,猶太人佔近一半,華爾街的精英中有50%是猶太人。美國一大批家喻戶曉的精英和富豪都是出自猶太家庭。

為什麼這樣一個看不起眼的小民族,在一次次的戰亂,遷徙當中不僅生存了下來,更是引領著財富,文化,藝術,以及科技的潮流呢?

猶太人的孩子從小到大都到讀一本名為《塔木德》書,這本書裡面蘊含了許多致富的秘訣,是他們的智慧寶藏。

猶太人:既然花了錢,就持久一點。

既然花了錢,就持久一點

1

最近我在思考花錢這件事。

感覺很容易就陷入到一種【極端】的情緒裡。

極端了,就不開心。

一種極端,是噴射戰士風格的花錢人。

錢彷彿和他們有仇,到手以後一定要立刻暴風花掉,留一點都怕不吉利。

直播間裡面看到了,起心動念就下單了;

和好朋友聊了兩句,種草就一定要拔了;

看到街頭別人用了,自己必須也配上了。

總歸,今天不花這個錢,渾身都刺撓,就過不去這個坎兒了。

這種衝動型消費的人,他快樂麼?

他不快樂。

只有在下單的那一瞬間爽了,之後就是無盡的空虛和折磨。

買來不需要的東西,堆在家裡是又佔地方又吃灰。

搬家麻煩,丟了心疼,處理起來還又消耗金錢又浪費精力。

典型的為了吃口醋,包了一盤餃子,這盤餃子還只能100公斤起步。

如果再一不小心,上頭了,把錢花完甚至花成負數。

那別說快樂了,自己都成了樂子。

另一種極端,是受虐型苦行僧風格的省錢人。

在他們看來,花錢是有罪的。

每一分錢都是寶,都要窖藏起來,向醬香科技靠攏。

如果真買了醬香科技,那還好,那算有規劃的投資。

但,往往這些人也是無目的性的省錢。

給自己設了一個不可能完成的攢錢任務。

攢不夠,也是渾身難受,也是過不去這個坎兒了。

一整年都苦哈哈的,沒有樂在其中,只有單純的遭罪。

不論是花錢還是省錢,本質上都是為了生活的快樂。

結果盲目消費和盲目省錢都反而讓人不快樂,那還擁護個啥?

都不算科學消費的態度。

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2

要科學地消費,就要對消費本身有科學的認知。

我一直在說,消費是個中性詞。

只是被人玩兒壞了而已。

你想,如果不花錢,我們每天努力工作幹什麼?

天天加班還一分錢不花,這都能堅持下去說明是真正的心理變態。

如果大半夜加班之後,下樓買一碗關東煮的錢都不捨得花,這個時候是沒有奮鬥的動力和樂趣的。

正常生活,肯定是要花錢的。

不花錢,某種程度上也失去了進步的動力,最後大機率混吃等死。

另外,現代社會的發展就是靠的商品經濟和資金的流動。

那為什麼又要抵制瘋狂花錢呢?

因為不能過度。

一個月賺5000花10000,這是不給自己留未來,不給自己留容錯,不給自己留生活的餘地。

如果把所有的錢都花光,甚至花到赤字的話:

遇到機會還敢去抓住麼?

遇到更好的工作敢輕易地跳槽麼?

就連遇到對的人,敢給對方承諾麼?

家人生病,怎麼辦?

搞不定,沒這個能力,知道嗎?

帳多了不愁,蝨子多了不癢,最後大機率也還是混吃等死。

就都,不太聰明的樣子。

所以,我們需要聰明的消費態度。

科學地花,科學地省。

有人花過頭,是被消費主義暴打;

有人省過頭,是被暴打以後的PTSD。

都是隨波逐流,並無高下之分,就連鄙視鏈都沒法構建。

而有了科學消費的態度,那就是我的地盤我做主,我的錢包我話事。

既可以剋制衝動消費、馴化無效慾望,也可以充分享受物質大發展社會大進步的福利。

那具體怎麼做到科學消費呢?

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3

科學消費核心就一個詞,算。

科學不是玄學,要把一切量化。

算清楚手裡的錢,才能算清楚自己的人生。

首先是算算,一個月有多少錢可以用來消費。

工資到手了,多少用來支付必要生活支出,比如房租、吃飯、車費;

多少用來提供生活保障,比如存款、理財、保險;

多少用來進行未來生活的鋪墊,比如投資和學習。

這些都要提前算清楚。

我不會指手畫腳的說比例具體要怎麼分配,只是強調要進行這個理性操作的必要性。

不需要太過極端,完全不給自己留休閒娛樂的預算。

就像減肥一樣,也是要搭配葷素減脂餐,不是讓你斷食,斷食哪裡繃得住。

還是活在人間好,不要一步就登仙。

這個平衡點,存乎一心,要自己把握。

其次是算清楚自己的需求。

早買早享受和晚買享折扣哪種更適合錢包?

個性化和標準化哪種才是核心需求?

升級款的進階功能和基本款的常規配置哪種更適合日常的實際使用和體驗?

有些問題,身體最誠實。

有了預算,想好了自己想買什麼,下一步就要算一算,在什麼地方什麼時候拿到同樣的商品,可以有更好的價格、更高的質量、更多的福利。

表面是算,實際是懂。

消費這件事,只有你懂行,才能算清楚帳。

說白了,懂得怎麼花錢才能取得最高效益。

我有次去超市買紙巾,解鎖了科學消費的新玩法。

一般我都是拿了就走,根本不看價格的,那天鬼使神差,停了一步。

然後我發現超市貨架上堆了十幾種不同的紙巾,有大的,有小的;

有的是一份裡面18包,有的是一份裡面15包;

有的是一包裡面8張,有的是10張;有的一張是三層,有的是兩層。

各種排列組合,眼花繚亂,各種打折促銷,層層疊加。

我就蹲在過道里面算價格,最開始是精確到哪一包更便宜,然後是精確到哪一層更便宜,最後是精確到哪一平方釐米更便宜。

半個小時以後,我蹦蹦跳跳地作出了最佳價效比的選擇。

半個小時就省了幾毛錢,是不是很消費時間成本?

是的。

這件事情本身非常荒謬。

但是過程其實非常的快樂,而且我明確了哪款最適合我之後,以後就可以一直購買這款就好了。

會算,不是斤斤計較。

而是在無窮多的資訊裡直奔主題,把握住了自己的核心需求;

同時,用科學消費的方法來實現長期利益最大化。

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4

當然,我買衛生紙的經歷,是個正面例子,其實也是個反面例子。

因為我花了太多的時間來重複一個其實已經有人做好的事情了:

資訊收集。

要科學消費,需要全面掌握情況才能作出精準的判斷。

我蹲在超市的過道上花了半個小時,但,我還沒有對比其他超市的供貨、能不能找到上游更源頭的貨源、是否是在優惠力度最大的時候購買,甚至,溼廁紙這種產品升級到底有沒有必要。

個人的力量,畢竟是有限的。

除非是自己常年關注的產品,比如我每天刷三輪的跑鞋價格,不然絕大部分時候,我們還是資訊弱勢方的。

商家賺的,就是個資訊差的錢嘛。

好在,網際網路時代,已經有很多會科學消費的同路人幫我們做好了鋪墊。

我日常混跡在什麼值得買這個平臺上,上面有很多較真的人,已經做好了情報收集、橫向對比、優惠週期偵查、綜合效益評測等等。

要說我們日常生活裡面最考驗科學消費的,應該就是裝修了。

裝修,水很深,裝修,我們都不專業,裝修,又是個花錢的大地方。

我裝修我的工作室,猛男妙妙屋,靠的就是什麼值得買上的一個猛男,提供的家裝妙妙屋系列。

這個系列,太靈性了,從“如何科學合理的搞定家庭配電盒”開始,先是吐槽了小區配電箱的總開+過欠壓+分迴路漏電保護的方案不夠細膩,然後自己用CAD和手繪來了個靈魂解決方案,接著來了一個家裡電器火力全開的電流計算,最後推薦了各種配電裝置。

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細,太細了。

優雅,太優雅了。

讓我回想起了初中物理課的甜美。

然後又是對裝修用哪些膠進行了深度評測。

從水電階段的PVC膠水、絕緣矽膠、螺紋膠、發泡膠,到瓦工施工的防水、美縫、瓷磚背膠,再到木作施工的白乳膠、免釘膠、玻璃膠,最後是牆面地面施工的介面劑和地板膠,全部用一邊。

然後號稱“以身試毒”,從容易粘、粘得牢,到經得住他指甲努力剮蹭,再到鼻子湊過去使勁聞,都做了一個遍。

讓我回想起了初中化學課的溫馨。

這叫什麼?

深度情報整合和高質量高濃度策略分享。

這種猛男的存在,不光是讓複雜的家裝變得透明,賦能了消費者的知識水平,節省了我們收集情報的時間和精力。

更重要的是,這是在對抗資訊不對稱,是在震懾那些心術不正的裝修商家。

這種細節程度,這種顆粒質感,是用做行業研究的精神和專業度來充分提供消費者資訊知情權,從而幫助我們更好的科學消費。

充分的計算,全面的決策,科學的消費,才能認真的生活。

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5

我很喜歡科學消費的較真勁頭。

這不光是對個人有意義,從更宏大的角度來說,還有很強的社會溢位效應。

資訊、資訊、分析、對比、評測的聚集,可以拆掉各大平臺各大品牌試圖構建的資訊壁壘,直接回歸到了數字時代最直白的優勢:抹平資訊差,賦能普羅大眾。

當消費資訊是自由和高效流動的時候,花錢才會精準和高效,社會流通成本就會被降低。

當一群真幫你列公式來算價格的人,真分享使用感受幫你種草和拔草的人,聚集在什麼值得買上分享科學消費的價值觀和方法論的時候,開心也是同樣是會外溢的。

甚至,在這樣的平臺上能贏得口碑和銷量的商家,想必也是開心的。

讓大家的生活都更快樂了。

科學消費是一次觀念的變革。

要比極簡生活更全面,不光是勸人省,也是勸人有理有據的花。

也要比理性消費更深入,有成體系的方法論和配套的平臺工具來踐行。

能幫我們控制住無節制消費的慾望,也能幫我們解決想買不敢買的糾結。

科學消費讓花錢變得簡單,也應該就這麼簡單。

該省省,該花花。

一切,都要為生活服務。

在《塔木德》裡,有一條法則被猶太人稱為——永恆的法則,那就是22∶78法則。

自然界中,氮與氧的比例是22∶78;

人體中,水與其他成分的重量之比是22∶78;

整個社會中,富裕階層與普通人的數量比例是22∶78;

而他們所佔有的財富之比是78∶22。

所以猶太人經商奉行一句諺語:

名貴的商品都是給財主們準備的。

說白了就是,錢在有錢人手裡,所以做生意最好是去賺有錢人的錢。

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在美國曼哈頓第五大街上,每逢聖誕購物高潮,大多數商店顧客都擁擠不堪,卻有一家商店,重門深鎖,裡面只有一位顧客,這家商店就是大名鼎鼎的【畢堅】。

在這裡一套衣服要賣2000多美元,一瓶香水要1500美元,所以每次只要招待一位顧客就夠了。

美國前總統里根、西班牙國王卡洛斯、約旦國王侯賽因以及一些著名藝人都曾光顧【畢堅】,【畢堅】對所有的顧客都要保密,“豪紳”的品牌形象,神秘的經營體系,奢侈的商品價格,更提高了【畢堅】的地位和形象。

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其實,細心留意就會發現,越來越多聰明的人和公司,都把目標鎖定在了那22%的有錢人身上。

培訓機構的課程顧問會花更多的精力,釋放更多的熱情,去攻單“鑽石顧客”;

我之前運營公司一款燕窩食品,一開始想針對c端使用者銷售,發現起量很慢,於是轉變思路,尋找b端經銷商,藉助經銷商已經鋪好的渠道去銷貨,很快就打開了銷路。

普通人想要實現圈層躍遷,要明白一個道理:

造汽車的就是比造腳踏車的賺錢;

做金融的就是比超市賣大米的賺錢。

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同樣的職業,天壤之別的收入,根源就在於我們服務的客戶,是富人還是普通人~

你所在的區域是“高價值區”,抑或是“低價值區”。

想成為什麼樣的人,首先就要向這樣的人靠近,

佔位比努力重要,

進入那條,精英林立,黃金遍地的“22%”的高速路,

你才能更快的積累財富,階層躍遷。

這些都來源於《塔木德》,也是富人的思維方式。

還有很多猶太人的智慧都被列入了《塔木德》中。這本書借了一個非常有趣的猶太人的故事,反映了致富和生活的哲理,是當代職場人、創業者還有學生的福音。

猶太人這麼聰明,與《塔木德》有離不開的干係。《塔木德》裡匯聚了2000名猶太智者的結晶,透過一個個有趣的故事將他們的成功經驗娓娓道來,裡面的一個經商思維或許就可以讓你脫貧致富。

比如其中讓我印象最深的一節內容,是猶太商人給年輕人的一個忠告:靠體力賺錢只能解決溫飽,絕不能賺到大錢,更不可能發家致富。

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你的孩子若從小看《塔木德》長大,自然形成猶太人的富人思維,面對世界沒有克服不了的難題,真正贏在起跑線上。

貧窮落魄時,《塔木德》裡不經意的一個賺錢理念,也許就是你逆襲的利器,使你成功絕地反擊。

學學猶太人,掏出一碗麵錢,武裝一下賺錢的大腦,有了富人思維,數不盡的金錢會鼓脹你的錢包,下一個富翁就是你。

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Tags:消費科學塔木德花錢猶太人