物流行業馬上面臨的雙十一考驗下，一隻兔子正高歌猛進

這幾天只要是上網，不管是開啟手機還是開啟電腦，都能看到天貓的紅包，不管你想不想去他那裡買東西，反正就是在你面前晃呀晃。讓你不勝其煩。

這十月份還沒結束，天貓的商家們已經坐不住了，提前給雙十一預熱，其實做電商的都知道，營銷手段對於商家是何其重要，但是他們似乎忽略了一件事情，那就是物流。

如今的電商大戰就好比是古代的戰爭，那物流就相當於是糧草，這些商家這麼聰明這麼快速的佈局為了就是多賣貨，但是，如果物流速度跟不上那就等於在自毀口碑啊。其實每年雙十一之後都會有報道說物流癱瘓，快遞小哥不夠用等情況出現。

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前方做營銷的人員在不斷廝殺，後面糧食供不上了，這仗能打贏嗎？你說沒事兒，反正貨已經賣出去了，無非是早到跟晚到的問題。那如果同樣是一樣的產品，A商家5天貨物送到了客戶手裡，B商家10天還沒到，直接影響是什麼，客戶復購率，其實很多電商平臺對於復購率很少提及，這也就導致很多商家不知道自己店鋪到底是哪方面除了問題。其實復購率的高低一方面有產品質量決定，另一方面由發貨的速度決定。因為網路時代給人們帶來的是方便快捷，但是一個雙十一似乎讓網路時代的人們變得不方便快捷了，好像變成了只是降價促銷狂歡。

為了避免這一問題的出現，京東有自己的快遞，阿里也是投資了菜鳥，三通一達也是提前為雙十一做足了準備，今年三通一達頻頻出錢大建倉儲物流園區，想從發貨源頭上控制時間成本，這一舉措是快遞行業的一大進步，可是就在各位快遞大佬忙著搭建自己的物流園區的同時，一隻東南亞的兔子闖進了大眾視野——極兔速遞。

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這隻兔子可謂是來勢洶洶，完全不把各位大哥放到眼裡面，進入國內之後就是一系列的操作，

2019年9月籌劃佈局中國市場，並於今年3月正式進入中國發展。

一開始，極兔就打了快遞大哥們一個措手不及。7月中旬，極兔全網日單量已穩定在500萬以上；9月，極兔全網日單量已穩定在800萬以上；極兔在9月底的日單數已突破1000萬票；今年雙11極兔的日均業務量目標將衝擊1500萬單。

看這些數字你或許沒什麼感覺，我們來對比一下看看。

17年前成立的百世快遞，截止到2016年日均快件量600萬件，這表明極兔用半年時間就走了百世快遞用13年走的路。

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此外，短短半年，極兔速遞已覆蓋全國90%的區域。目前，極兔已經與拼多多、噹噹網、蘇寧易購、微店、OPPO、VIVO、抖音、快手等在內的16家電商平臺達成戰略合作。

到今年7月的快遞日均業務量來看，韻達、圓通、申通分別為4200萬票、3500萬票、2600萬票。極兔目前似乎尚不足以動搖“通達系”的行業大佬地位，但其業務量增長之迅猛，明顯已經對行業發出了響了的一槍。

4個月時間，三大快遞巨頭也是齊刷刷地劍指極兔。顯然，這隻“兔子”讓巨頭們受到了巨大威脅。儘管“通達系”大哥們之間的價格戰如火如荼，為爭奪市場份額打得難解難分，但在面對極兔時，卻站到了同一條戰壕中，瞬間從敵人變成了戰友。如果極兔不進入中國市場，或許什麼事都沒有，但是沒有如果。

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那麼是什麼原因促使這隻外來的兔子能夠如此高歌猛進呢？拼多多輸血功不可沒。一直以來，拼多多的訂單多由阿里系快遞配送，資料安全引發黃崢擔憂。2019年2月，拼多多上線電子面單。拼多多剛上線電子面單，3月份極兔就殺入中國，開始佈局，如果這是巧合，那接下來就是必然了。極兔速遞進入中國首個重要合作客戶就是拼多多，而且極兔90%的訂單來自拼多多。這一舉動怎麼不讓人聯想到拼多多要佈局快遞行業呢？但是黃崢此人向來低調，此後拼多多多次否認與極兔的關係。“解釋就是掩飾”的例子一直在網際網路圈上演，考拉賣身的前一天丁磊依然在否認，螞蟻也不知否定了多少次上市傳聞。

接下來的雙十一即將拉開序幕，商家大戰即將打響，阿里有菜鳥、京東有物流，拼多多你還裝不裝了？