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【薦讀】離職後,我的工作能否再上一層?這是我見過最理性的回答!
由 董點先森 發表于 娛樂2021-05-11
簡介可是,當接手工作的人並沒有領導想象中那麼好的時候,或許領導才會回過頭來,發現之前員工的好,進而選擇與員工溝通,希望他能夠回來繼續做
本來我就是泉州人,現在居然不讓我回去
01
朋友從上一家公司離職了大概有一個月。提出了離職,公司並沒有做任何的挽留,他的領導都沒有找他談過話。
當然這也是他意料之中的事情。畢竟自己又不是特別的優秀,並不是因為沒有發展而選擇的離職,單純就是想要換一個新的環境。
在新公司入職,也就半個多月。突然領導聯絡他,問他新的工作找得怎麼樣。
他如實告知之後,領導也就表明了來意,問他願不願意回去繼續上班,可以再給他加一點工資。
簡單瞭解之後,他發現並不是領導突然一下想通了,想要讓他回去,覺得他是個人才,而是接手他工作的那位同事,似乎搞不定手上的那些工作。
聽到這個想法之後,同事婉轉地表達了,現在工作穩定,並不想回去這想法。領導知道再勸也沒有用,也就沒有繼續說下去了。
有些人,確實會碰到類似於我朋友這種情況。
如果說,自己找到了一個合適的工作,或許還沒有這麼糾結,可有些人找工作沒這麼順利,也曾經幻想過是否要回去,剛好碰見領導來找自己,也就有了想回去的衝動與想法。
但是,他們又不確定,回去究竟是不是最好的選擇。
02
當一個員工離職的時候,領導並沒有進行挽留,只能說明,在當時的情況下,領導並不覺得他的離職是多麼大的一個損失
。
即便他離職了,其他人也能夠將這項工作進行下去,那為什麼非要去挽留他呢?一個離職的員工,心思早就不在公司這邊了,挽留,似乎意義不是很大。
可是,當接手工作的人並沒有領導想象中那麼好的時候,或許領導才會回過頭來,發現之前員工的好,進而選擇與員工溝通,希望他能夠回來繼續做。
可以說,這是領導的一次判斷失誤,但恰恰也是這是失誤,直接表明了,領導但凡想要挽留的員工,都是對他有價值的員工。只是說,這個價值究竟值多少罷了。
對於那些想要回去的員工,或許自己應該問自己一個問題:
這一次回去付出的代價,究竟值不值得
。
03
如果說回去之後,工資確實也漲了,工作確實也比以前更省心了,似乎還是很划算的一件事情,可如果情況不是這樣的呢?
真實情況可能是,領導覺得工作比較繁忙,一時難以找到合適的人,只是希望之前的同事回去幫忙。
在此期間,公司也還在找合適的人,一旦找到了,只會放棄這個回來的員工。
如此,自己究竟把自己,丟到了怎樣一個尷尬的處境當中去了呢?
有些員工,會天真地覺得,公司既然回頭來找自己,說明看到了自己曾經的價值,回去幫公司也是理所當然的一件事情。
這樣的人,不能不稱之為一種職場老好人。他們總在美化別人的形象,也在肯定自己的付出。
可真實情況,或許完全不是這樣的。領導想的也沒有這麼複雜,他想的只是有一個人能夠把工作做下去。
當自己提出離職的時候,公司勸留,或許還可以考慮一下,可如果已經離開了走掉了,回過頭來,因為某些尷尬的原因,選擇讓自己回去,這樣的情況還是少發生為好。
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