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虧損收窄36%,B站靠遊戲夢盤活了?
由 鳥哥筆記 發表于 藝術2023-02-03
簡介B站對遊戲的態度很矛盾
為什麼進不去b站
為了盤活虧損不斷的業績,B站最近大小動作都不少。
為了分雙十一的一杯羹,B站鞭策平臺UP主從內容生產到直播賣貨大轉變。
作為二次元黨的天堂聖地,B站少不了遊戲這一重要環節。
剛剛從雙十一退下,B站又火急火燎地調整業務線,由CEO陳睿親自掛帥,負責全部遊戲業務。
顯然,B站戒不掉遊戲癮。
這次,B站釋出的Q3財報釋出了積極的訊號。B站的自救是有回報的。
01.為“愛”出手
11月29日,B站釋出Q3財報。財報顯示,三季度營收57。9億元,同比增長11%。淨虧損17。2億元,同比收窄36%。
●圖源:嗶哩嗶哩公眾號
還記得今年3月陳睿立下的flag嗎?
“B站的戰略重心將側重於加速商業化程序,並進一步降本增效,
計劃於2024年實現盈虧平衡
。”
flag是否完成還有兩年的時間,這次虧損還在繼續,好在同比收窄了36%。
上篇文章《燒光20億,B站要“破”了》曾講到,Q2財報釋出的第二天,美股市場股價暴跌超15%,資本市場不看好B站。
對比這次,Q3財報釋出後,B站美股股價盤前上漲13。6%。B站再次獲得資本信賴。
從Q2到Q3,為什麼僅一個季度就態度大轉變?
因為B站準備重拾往日輝煌,扛起了遊戲大旗,而扛起這個重擔的是對二次元有著一腔熱枕的陳睿。
●圖源:微博使用者數字尾巴
談起陳睿對B站的著迷,要從2010年說起。
作為B站前2萬名使用者之一,彼時還在其他地方工作的陳睿,早在十二年前就入坑B站,靠著對動漫的熱情抵擋工作帶來的精神壓力。
兜兜轉轉,陳睿還是決定來到B站,為自己的二次元興趣助力。
“我只有一種預感——我如果不去做這件事,我會後悔一輩子,B站可能是這輩子能遇到的最適合我的事,我甚至覺得我就是為做它而生的,因為我過去所有的積累在B站都用得上。”
而陳睿接下的遊戲業務,曾經的高光時刻很是耀眼。
要知道,B站是2018年上市的,要論功行賞的話,遊戲可是一大功臣,憑藉著營收29。36億,佔據全年營收的71%。
因此,B站人稱外號“小騰訊”。
02.上演愛恨情仇
可惜的是,B站和遊戲相愛也相殺,上演了一部愛恨情仇。
B站對遊戲的態度很矛盾。
在被貼上“披著彈幕外衣的遊戲公司”的標籤時,B站在享受到遊戲的好處之後,決定撕下標籤,開始“去遊戲化”,探索多元化營收。
為此,B站放棄了值得長線運營的《FOG》。有專業人士戲稱,“B 站遊戲部門重宣發輕運營,被戲稱為“手遊墳場。”
但是,嚐到遊戲甜頭的B站也捨不得遊戲賺來的錢。
代理遊戲的自主權和話語權不高,B站也想走自主研發,穩住遊戲地位。
2017年第一款自主研發產品《神代夢華譚》已經走到停服的盡頭。
●圖源:神代夢華譚微博
2021年,B站在遊戲新品釋出會上,一口氣釋出的16款中,有6款是自研產品,目前,成功上線發售的只有一款產品《碳酸危機》,其他的不是沒拿到版號就是腰斬了,即使拿到版號的《斯露德》也遲遲沒有上線。
在不順利的自主研發上看,毋庸置疑,B站是有短板,因此,B站沒有超級爆款做代表作。
米未創始人馬東的一句話,也適用於遊戲,“
內容是一個‘摸高’的領域,丟人現眼沒人看見,牛一下,就能被所有人記住。
”
《原神》的火爆帶火了米哈遊;為《暖暖》系列、《戀與製作人》瘋狂的女性使用者一定記住了疊紙遊戲;年輕的公司鷹角網路因為《明日方舟》被更多人認識。
●圖源:閃耀暖暖官微
反觀B站,起步較早,比起小公司,上市有錢,平臺上有3億起步的使用者量,但是再優秀,也沒有自研的爆款遊戲做代表作。
03.使用者等不了
B站忙著破圈,又是做跨年晚會、製作《後浪》等宣傳片,又是簽下主播,還不忘購買大量版權,充實影視、生活、直播等泛化的內容分割槽。
●圖源:B站APP截圖
B站從小眾的ACG愛好者社群轉型為綜合型影片平臺,註定要忽略遊戲這位元老。
可是,遊戲使用者不會坐等B站忙完後的關注,與此同時,
遊戲的使用者群眾也開始泛化
。
玩家不再滿足於單一的遊戲品類。
僅靠美工和劇情取勝的二次元遊戲,已經不能滿足使用者的多樣化需求。而今,大型多人遊戲成為新寵,如火爆的《王者榮耀》、《第五人格》、《我的世界》等等。
使用者人群已經泛化,而明顯,B站的遊戲製作實力沒能跟上使用者的轉變。
另外,
遊戲賽道擁擠,難以容下B站“去遊戲化”的滯後行為。
一邊有騰訊、位元組跳動、網易等遊戲巨頭的存在,不斷積壓著B站遊戲空間。
據資料顯示,2021年上半年國內遊戲市場共有87起投融資交易事件,其中,41起出現了騰訊的身影。
●圖源:騰訊遊戲官微
另一邊,頭部垂直型選手崛起,米哈遊、莉莉絲等新貴本身就有研發能力,以及優質遊戲強有力的變現能力。
在前有狼後有虎的險境下,B站既然戒不掉遊戲癮,那麼只能選擇重新面對。
既然陳睿親自下場了,不妨看看這位把興趣當事業的CEO是否能力挽狂瀾。