給領導發文件，領導回覆“收到謝謝”，下屬儘量別回“不客氣”

查收是上級對下級嗎

職場上就是這樣，有時候你多說一句話會給自己加分，有時候你多說一句話反而會招人厭煩。

從禮節上說，別人對你說謝謝，你一般都要回復，但謝謝也有不同的語境，因此在回覆上也大有不同，甚至有時可不用回覆。

說在動作（或請求）前面的謝謝，儘量回覆。因為此時說謝謝，有不容拒絕的意味在裡面，你在做對應動作後，最好回覆和動作有呼應詞語。

領導：“把預算檔案發過來，謝謝”，你發文件過去後，你可以回覆：“已發，請查收”，如果這時回覆：“不客氣”或“不用謝”，就顯得語境不符。

說在動作後面的謝謝，可回覆，也可不用回覆。動作後面的謝謝，是對動作的呼應，對於動作請求者，意味著結束。

領導：“把預算檔案發過來”，你發文件過去後，領導說：“收到，謝謝”。你可以回覆：“這是我應該做的”，當然不回覆也沒關係。

領導的謝謝，對於領導而言，意味著本次事件已經結束，你回覆不回覆，對領導意義不大。既然對領導意義不大，那對你意義也不大。

領導的謝謝，做下屬的是不是都要說不客氣呢，這需要進行甄別。

和工作相關的，儘量別說不客氣。

比如領導讓你佈置會議室準備開會，你佈置好後，領導對你說謝謝，而你儘量別說不客氣。

對領導而言，其實他的請求（這裡應該更多的是要求）也是你的工作，或也是你的本職工作，領導看來，你就應該按照他的請求或要求去完成，而領導的謝謝，更多是下意識的，或本能的，或乾脆就是客套話。

對於你而言，你完成的就是你的工作，如果此時你回覆不客氣，容易讓領導感覺你是在幫忙，容易讓領導感覺你所做事情非你分內之事。

記住，領導安排你做的和工作有關的事情，都應該算你的工作，即使這些工作和你本職工作無關。

和工作無關的，能說不客氣就要說不客氣。

比如領導讓你幫忙拿個快遞，你取回來後，領導對你說謝謝，你儘量要回復不客氣。

對領導而言，的確是讓你幫了個忙，這個忙和你工作本身無關，所以他對你說謝謝，一般就是對你表示感謝。

對於你而言，幫忙是事實，但回覆不客氣，可拉進彼此距離，不是外人，不要客氣。

恰如其分的表達會給自己加分

傳檔案前要有相關說明

正常情況下，傳檔案前就會先有相關的說明，然後才是傳檔案。

比如：“王總，你要的部門預算我已經整理好了，現在就傳給你，如果你看後有疑問的話，請隨時通知我，我好進行修改。謝謝！”

然後開始給領導傳檔案，領導回覆“收到，謝謝”。

這個時候你沒必要回復任何字眼。

傳檔案之前有說明，傳檔案後感覺有補充，可以簡單補充。

比如：“王總，你要的部門預算我已經整理好了，現在就傳給你，如果你看後有疑問的話，請隨時通知我，我好進行修改。謝謝！”

然後開始給領導傳檔案，領導回覆“收到，謝謝”。

如果你感覺還有未盡事宜，需要提醒，你可以進行恰當的補充或提醒回覆：“對了，王總，檔案紅色標註部分需要你最後確認一下。”

傳檔案之前沒有任何的說明，傳檔案後儘量補充一下。

你給領導傳檔案，領導回覆“收到，謝謝”。

你可以進行簡單的補充回覆：“對了，王總，檔案紅色標註部分需要你最後確認一下。”

從領導的角度看，其實你不需要回復。

很殘酷對吧，領導其實並不需要你再進行回覆了。在領導看來，你的任務已經完成，領導也做出了相當的迴應，你沒必要畫蛇添足了。

其實，在工作上，領導迴應“好的”、“謝謝”等之類的詞語，都是表達已經知曉，潛臺詞一般都是本事情已經完結，你該去做其他事情了。

其實作為下屬，沒必要去琢磨該如何回覆領導，要不要回復領導，與其將時間浪費在無關話語上，還不如做好本職工作來的實在。