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培養接班人,是你該有的長遠思維

由 睿智的洞見 發表于 農業2021-11-24

簡介任何一項偉大的事業,很少是能夠透過一代或者兩代人而建立功勳的,往往甚至需要幾代人前仆後繼,持續不斷的奮鬥才能夠創造一定的成績,在這個過程中,即便是某一個小的細節出現了紊亂,便有可能就是非常慘重的教訓

如何培養一個優秀的接班人

一項偉大的事業,要靠持續不斷的人才輸出、持續接力,方能接替連連,對國家、事業甚至小到我們的個人家庭,最可悲的也是可怕的就是後繼無人了。我們在看三國的時候,當看到後期諸葛亮兩鬢斑白,到了晚期出現了蜀國無大將,廖化作先鋒的歷史局面。因此,對於一個身負重任的人來說,不管她自身能力有多強大,所做出的功績有多偉大,我想重要的一點是要為這個事業輸出源源不斷的動力,也就是不斷地培養人才,擁有足夠的接班人可堪使用。

培養接班人,是你該有的長遠思維

在我們身處的時代,就是能夠見證一個百年的企業或者老字號,那邊是十分幸運而又珍貴的事情了,可想而知對這樣的事業成就有多難。任何一項偉大的事業,很少是能夠透過一代或者兩代人而建立功勳的,往往甚至需要幾代人前仆後繼,持續不斷的奮鬥才能夠創造一定的成績,在這個過程中,即便是某一個小的細節出現了紊亂,便有可能就是非常慘重的教訓。 在易經八八六十四卦當中,否極泰來和泰極否來只要付出的代價和成本是截然不同的,由盛而衰相對來說更容易一些,而相反卻是如此之艱難。

培養接班人,是你該有的長遠思維

在生活當中,我們也經常能看到這樣一個現象,有很多企業家自己往往辛勞一生創造的企業和心血,卻無後繼之人,某種程度上來說,這可能是比較大的遺憾。對於前人來說,他們肩膀上的擔子我後人能夠不斷接替,這自然也是一種幸福的心理安慰。 這也讓我們想起在三國時期,一代神醫華佗他的經典著作麻沸散卻沒有人繼承下來,這對於我們民族來說也是相當大的損失,我們國家醫學領域付出的巨大慘痛教訓。

培養接班人,是你該有的長遠思維

為什麼有的家族可以長盛不衰 ,更多的原因可能在與他們的家庭文化理念,從來都是授人以魚不如授之以漁,只有切實不斷地培養他人的本領,這樣的家族和事業才能不斷的更新和創造,才能更加充滿更加卓越的生產力,自然能夠在這個社會上能夠有所立足。積善之家必有餘慶,積不善之家必有餘殃,一個真正優秀的家屬往往是那些經書傳家的家族,有了文化和知識自然能夠接替前人的重擔。有了一定的文化作為鋪墊,人往往便具有了相對深遠的思想,面對生活的危機自然會有相對穩妥的防禦辦法。

培養接班人,是你該有的長遠思維

很多優秀的人士,他們自己在創造一番事業的過程中,與此同時往往也更加看重下一代的培養,因為他們看的長遠一些。

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Tags:事業能夠不斷往往接替