生產副總崗位說明書

如何做好生產副總

一、生產副總由最高管理者任命，是企業最高管理者的直接下屬，屬本企業的高層管理人員；

二、生產副總應協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產計劃，提出月季度公司奮鬥目標和中心工作及重大措施方案；

三、生產副總應根據落實中長期發展規劃，各類改進計劃，年季月度等各項管理指標；

四、生產副總應協助管理者代表，落實確保部門及員工職責、許可權規範化，維護質量管理體系的正常運作；

五、生產副總應組織實施公司下達的生產經營計劃，保持保量地完成生產任務，確保安全文明生產；

六、生產副總應督導公司各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；

七、生產副總應根據公司發展需要，協助公司領導開發專案工程、研製產品，督促公司各部門制定近期、中期、遠期研發計劃並確保實施和實現；

八、生產副總應貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少公司的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

九、生產副總應就必備的生產設施、計量設施的整件及配件的採購做好稽核或批准工作；

十、生產副總應組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保員工不斷適應崗位的需要；

十、生產副總應貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保公司無安全事故發生；

十二、生產副總應切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件；

十三、根據部門及員工的工作表現，有處罰與獎勵的權力，對於數額比較巨大的有建議權。